人才工作经验材料3篇

人才工作经验材料篇1

　　xx年，按照区委、区政府工作部署，牢固树立人才工作理念，积极主动地开展工作，较好地完成了各项人才工作任务。现将有关工作情况汇报如下：

　　一、贯彻会议精神，明确工作责任

　　为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作，我局组织召开了局党组及全局干部职工学习会议，及时学习中央、省、市人才工作会议精神，宣传中共韶关市委人才工作领导小组关于《韶关新时代“百团千才万匠”人才工程实施意见》等政策，大力实施人才战略。

　　根据区委组织部文件要求，积极开展分解到我局的各项工作任务，做到人才工作有计划、有分工、有检查、有总结，并积极向上级汇报开展情况。积极参加人才领导小组成员单位工作会议，加强协调配合，共同推进行动计划落实。

　　二、创新工作机制，提高工作水平

　　（一）抓实人才引进

　　今年我局根据现有编制情况，通过“丹霞英才计划”招录方式，聘用研究生一名；通过区外调入及公开选调方式，调入优秀公务员两名；省发改委选派选调生到我局挂职副局长一名。

　　现在我局工作的研究生共六名，占我局干部职工人数的百分之二十八，多层级多结构地充实了我局现有干部队伍，为我局更好地适应区内外新时期发展和改革工作做好人才储备工作。

　　（二）推进人才培育

　　一是加强基础性理论学习。成立x区发改局青年理论小组，定期组织理论学习，使我局干部队伍，特别是党员干部的理论水平得到明显提高，工作作风得到明显改善，全局干部职工服务经济、服务群众的能力得到进一步增强。

　　二是开展针对性业务培训。组织我局近两年新招录公务员及丹霞英才参加区委组织部开展的公务员初任培训班、丹霞英才培训班；积极安排各股室、各下属事业单位业务人员赴广州、佛山、清远等地参加省市发改部门组织的投资、重点项目、价格认证等工作培训，在工作水平、履职能力、创新能力、推进工作和依法行政等方面得到提升。

　　（三）布局人才平台

　　我局立足自身职能，充分发挥服务协调作用，积极跟进重点项目的人才引进配套，为项目顺利建成投产及后续运营，督促项目业主提前做好人才储备工作，并为人才与项目的结合搭建好沟通服务平台，推动科技孵化器在我区立项备案。

　　（四）优化人才服务

　　一是以规划促服务。在x区国民经济和社会发展第十四个五年规划纲要中，根据全区人才工作发展需要，将有关的工作目标、任务等内容列入。同时，在做好接受市对区绩效评价关于人才工作考核的基础上，将区直部门的人才工作目标分解到各镇办，作为年度镇办加快发展的一项重要考核内容。通过将人才发展目标细化和量化，扎实地推进了人才工作的开展。

　　二是以调研促服务。我局积极开展高层次人才个人需求调研，通过发放问卷、个人访谈等方式，收集我局人才需求及建议意见，并积极对反馈的问题进行优化、改善，从而更好地服务人才、留住人才。

　　三、存在问题

　　一是学习时间不够、学习形式单一。对全局干部职工统一开展培训限于局工作例会，召开时间次数不多，且只是主要领导在会上讲解有关学习内容，导致局干部职工对国家宏观战略和政策研究不够。

　　二是干部队伍流动性不大。干部岗位多年不变的现象客观存在，导致工作经历单一、视野狭窄，工作热情衰退。

　　四、2022年工作计划

　　（一）持续做好引才用才。

　　一是做好人员编制规划。我局目前空编一名，明年将会结合我局人才专业分布及岗位需求，以公开招录或选调等方式继续补充我局干部队伍。

　　二是进一步建立健全干部管理机制。采取不定期的岗位轮岗换岗，让不同类型的人才在不同的岗位锻炼成长，促使干部主动去思考、学习，激发干部的潜能、创造力和进取精神，不断开创工作的新局面。

　　（二）继续完善育才强才。

　　一是通过培训会、培训班等方式加强干部培训的同时，同时探索探索远程教育、业务培训等多种方式，进一步增强干部培训的实效性和针对性，加快提升干部整体素质。

　　二是上派与下派相结合，既要继续加强将干部上派上级部门学习锻炼，增强业务理论知识和政策掌握水平，也要注重下派干部到基层了解实情，真正将理论和实践相结合，做到学以致用，学用结合。

人才工作经验材料篇2

　　全省组织部长会议强调，“要不遗余力吸引更多人才、千方百计用好人才，坚持‘以才兴业、以业聚才’，助推人才与产业融合发展，全方位推动新时代人才工作迈上新台阶。”为贯彻落实会议精神，上犹县将深入推进“犹子回归”“犹江工匠”“犹江英才”三大工程，以更加积极的引才、育才、留才举措，服务人才成长创业。

　　不拘一格引才，助推人才总量加速扩容。面对高层次、创新型、复合型人才引进难的问题，探索灵活多样的人才引进办法势在必行。依托外埠商会、驻外人才工作联络站，把引才的触角延伸到粤港澳大湾区等发达地区，通过项目合作、短期挂职、技术咨询等方式柔性引进一批高层次人才。聚焦教育、卫生这两个最大的民生，摸准摸实行业紧缺人才缺额情况，用好“人才编制池”制度，主动对接南昌大学、江西师范大学、赣南医学院等省内高校精准引入一批急需紧缺人才。用好用活党政、高校等乡贤资源，完善“领导干部联系+部门对接服务+乡镇全覆盖联络”的常态化联系机制，充分发挥乡贤作用，推动人才回归、项目回迁、资金回流。同时，每年举办一期“犹子看上犹”系列活动，组织上犹籍高校学子看家乡变化，聘请优秀师生为人才宣传专员等方式常态回引一批年轻优秀毕业生。

　　精准滴灌育才，助力行业工匠脱颖而出。育才不可能一蹴而就，而要精准滴灌、久久为功。围绕县内主导产业，制定县级技能人才评选晋升办法，每年评选表彰一批在企业、供电、城管等生产一线默默奉献、技艺精湛的行业工匠，授予“犹江工匠”荣誉称号，激发技能人才的工作积极性。积极推进校企融合，依托园区企业的资源优势，在县职业中专设立工匠培训室，探索技能人才“师带徒”结对帮带模式，推动技能人才、技术、项目高位嫁接，助力乡村振兴和产业发展。设立人才培育专项工作经费，对带徒传艺、研发攻关显著的市级及以上技能大师工作室给予资金扶持。每年定期举办建筑施工、旅游讲解、餐饮服务等行业技能大赛，大力提升技能工匠的技艺水平。

　　用心服务留才，确保优秀人才聚力出彩。留才不仅靠硬环境、好政策，更要靠真心、真情，细微之处的软服务。始终坚持人才的需求就是服务的方向，完善《关于进一步加快人才集聚的若干措施》，为人才提供住房保障、子女教育、医疗保障等全方位服务，尽心尽力解决人才的后顾之忧。推动科技创新、人才服务等平台升级，在人才产业园中设立人才服务窗口，提供政策咨询、项目申报、融资对接、业务办理等功能为一体的“一站式”服务。对引进的全日制研究生人才和企业全日制本科以上人才发放“犹江英才服务卡”，链接各类商家，享受衣食住行等一系列折扣优惠。对机关事业单位的全日制研究生，按照每人每月1000元的标准，随工资发放人才津贴，及时为高层次人才兑现住房补贴和个税补贴，吸引更多的优秀人才为上犹的高质量跨越式发展献智献力。

人才工作经验材料篇3

　　习近平总书记在中央人才工作会议发表重要讲话，围绕全方位培养、引进、用好人才提出一系列措施，包括加大人才发展投入、发起国际大科学计划、完善人才评价体系等，为国尊才、爱才的情怀贯穿总书记的讲话全篇。

　　在人才梯队上，坚持“同心聚力”打造与时俱进的人才队伍。支持青年人才挑大梁、当主角。近年来，随着时代发展和社会进步，对人才的需求不仅在于教授、博士等专业型人才，对于乡土人才、技能人才这类的实用型人才也有一定的需求。坚持党管人才，坚持长远眼光，有意识地发现和培养具有战略科学家潜质的高层次复合型人才，形成战略科学家成长梯队。也要抓实抓育本地乡土人才，打造接地气的“土专家”“田秀才”人才梯队，双向奔赴，更好地统筹做实人才梯队建设工作。

　　在人才使用方面，坚持“人尽其才”完善需求导向的人才发展。要建立以信任为基础的人才使用机制。“致天下之治者在人才”习近平总书记始终视人才为第一资源。坚车能载重，渡河不如舟;骏马能历险，犁田不如牛。只有把人才放到正确的岗位上，给人才以有用的职位和环境，才能激励其施展才华、跑出速度、迸发活力，形成你追我赶、飞跃向前、比学赶超的干事环境。“乡村振兴，人才是关键”以项目聚人才、以人才带项目，推动人才工作与产业发展同向发力、同频共振。

　　在人才管理方面，坚持“不拘一格”创设人才服务的激励机制。总书记要求做到人才为本、信任人才、尊重人才、善待人才、包容人才。创新人才激励机制，突破人才成长壁垒，更有利于激发人才创新活力，提升本地经济发展水平。建强人才服务队伍，对人才项目落地全流程进行管控，确保每个阶段都有部门负责、每个环节都有人员跟进、每个节点都有时限要求。强化人才鼓励激励，优化对企业人才引进和项目申报的配套奖励。

　　为了让更多的人才涌现出来，让人才有发展的舞台，国家信任、尊重人才，加快建设世界重要人才中心和创新高地。今天是一个人人皆可成才的时代、今天是一个人才辈出的时代，生逢这样的时代，没有理由不担负起重任和期望。

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