小队正职竞聘稿

尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先衷心感谢上级领导为我们提供了这次公平竞争、展示才华的机会！我叫**，今年**岁，中国共产党预备党员，本科学历，助理政工师。**年参加工作，**年*月因工作调整，调入****队。工作期间，我从基础学起，从基层干起，通过学习掌握了**工作性质、工艺流程，**年*月通过竞聘，担任**副队长一职。先后被评为优秀员工、优秀团干部等荣誉称号。在**工作以来，我学习到了丰富的专业知识、培养了我踏实肯干的工作作风、使我养成了在日常工作中坚忍不拔、求真务实的工作精神，主要体现在以下方面：

一、脚踏实地，时刻在学习中成长

在**工作的这段时间里，因为知道自身缺乏专业知识，所以，站内发生的大事小情都必到现场，跟着领导、领着员工一起解决工作上的难题。吃苦耐劳、认真负责，别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。

**年**月**将**划归至**管理，面对新的机遇和挑战。在**的领导下，我与员工经过多个不眠之夜，不断发现问题、解决问题，使我对新的管理辖区有了初步的认识，工作经验得到了进一步的提高。通过对站内的管理，使我有了竞聘小队正职的基础。

二、恪尽职守，谨记自身的责任与担当

作为小队管理者，不仅要正确行使领导赋予的权利，更要认清自身的责任与义务。在**工作岗位上，更要严格要求工作态度，严格执行工作制度，严格把握工作尺度。做到坦坦荡荡对事，诚诚恳恳做人，这样才能对大队交代的工作认真完成，平等的对待每一名员工。

三、立足岗位，做好自身定位，建设思想团结、技术过硬团队

此次**，不仅要担负管理者的工作，还要在大队领导和基层员工中间起到枢纽作用，同时扮演着上司、下属、同事和自我四种角色：既是执行者，有时又是决策者参与者；
既是领导，又是下属；
既要沟通上下关系，又要协调小队之间的关系。

想要建立一个思想统一的团队，就要完善公平、公正的奖惩平台，让员工有“个人的荣辱感”，从而激发其进取心与工作积极性。通过我与员工交流，逐渐转变成员工与我主动交流、员工之间相互交流，真正做到在工作上、心里上的“零距离”。

**年不仅是“**”开局之年，也是**面对更大机遇与挑战的一年。面对大环境的紧张局势，面对公司整体集输系统的统一管理，要求我们每名员工不止做到平稳、安全生产，更要做到绿色、节约生产。这就要求我在努力提高自身素质的同时，也要带动站内员工积极学习、增强责任心，在岗位技能上有新的提高，从真真正正的将站内的事当作自己的事请来解决，从而培养出全能型的岗位骨干。

各位领导、各位同事，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；
亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我真诚的希望在座的各位，相信我，支持我，投我一票。因为我的第一步成功，都离不开您的支持和鼓励。

谢谢大家！

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