优秀年轻干部选拔培养措施 新形势下加强年轻干部选拔培养几点思考郭爽

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新形势下加强年轻干部选拔培养的几点思考郭爽

摘要】近年来，优秀年轻干部培养选拔工作的重要性和紧迫性突显，在不断推

进此项工作的过程中，暴露出很多问题。

【关键词】年轻干部；培养选拔；思路与措施

培养选拔优秀年轻干部，是电力企业实现长远可持续发展的迫切需要，是加

强干部队伍建设的重要举措，是实现人才强企的重要保障。遵循年轻干部成长规律，积极创新人才培养管理模式，优化年轻干部培养环节，加大优秀年轻干部提

拔使用力度，使一批政治强、作风硬、素质高的优秀年轻干部走上领导岗位，切

实改善人才结构，增强企业活力，为企业快速发展提供坚强的组织保障和人才支撑。

1认识加快优秀年轻干部培养选拔的重要性和紧迫性

培养选拔优秀年轻干部，是一项关系全局、关乎长远的战略任务，习近平总

书记指出，培养选拔年轻干部是我们党的重大战略任务，事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安。习近平总书记在全国组织会议上指示，做好年轻干部工作是

全党的共同任务。各级党委（党组）要把关心年轻干部健康成长作为义不容辞的

政治责任，加强长远规划，健全工作责任制，及时发现、培养起用优秀年轻干部。干部素质培养是一个长期过程，不是朝夕之功。干部成长规律决定了干部培养要

有足够时间，不仅着眼未来5年、10年，更要着眼未来15年、20年乃至更长时间。

充分认识培养选拔年轻干部的重要性和紧迫性，解放思想、转变观念，加大

力度、狠抓落实，切实把培养选拔年轻干部工作抓实、抓细，坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派，把好干部标准落到实处。坚持正确选人用人导向，匡正选人用人风气，突出政治

标准，提拔重用牢固树立“四个意识”和“四个自信”。建立源头培养、跟踪培养、

全程培养的素质培养体系。

2培养年轻干部工作中存在的问题及原因分析

2.1没有彻底解放思想

2.1.1求全责备，怕担风险。认为年轻干部经验不足、不够成熟、挑不起重担，不敢把重要的工作交给年轻干部，习惯用完人的标准来衡量年轻干部。

2.1.2论资排辈，平衡照顾。受陈旧观念的影响，国有企业仍然存在“论资排辈，

平衡照顾”的现象，认为年轻人资历浅、阅历少、贡献少，他们的路还很长，提拔的机会还很多，没有站在企业发展的角度考虑问题。

2.1.3急功近利，只图眼前。基层部门在推荐干部的时候存在实用主义思想，重眼前轻长远。自己觉得用起来顺手，部门少不了他，就一直把人放在固定的岗位上，当公司某个岗位需要他的时候，有的部门领导不肯放人，重部门利益，较少考虑

全局利益和年轻干部的个人发展，不能做到从培养和提拔优秀年轻干部的角度替

企业长远发展着想。

2.2年轻干部自身因素

年轻干部，作为企业发展的生力军，被企业寄予厚望。年轻干部，有着满腔

热情、朝气蓬勃、思维新颖的特点，但也因为年龄和经历特点存在一些不足。这

些不足是年轻干部成长过程中难以避免的，不足之处主要有以下几方面：

2.2.1好高骛远。年轻干部大多是大学本科及以上学历，在进单位之初都是怀揣着梦和想要大干一场的决心，可是进入单位才发现，大家都是从基层从事一些基础

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