执行部经理岗位职责8篇

篇一：执行部经理岗位职责

　　项目执行经理岗位职责

　　1．项目执行经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委 托，组织实施生产计划。

　　2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制 度的正常进行，协调处理好各部门之间的关系。

　　3．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和 评定。

　　实行日报表制度及奖惩制度。

　　4．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。

　　5．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工 地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。

　　6．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项 目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。

　　7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

　　8．完成项目经理交办的其它工作。

　　大元建业集团 65 军经济适用房项目部 2013 年 7 月 8 日

　　

篇二：执行部经理岗位职责

　　执行项目经理岗位职责

　　1、项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的土建安装施工进行全程的组织和管理，对安全生产负全面管理责任。

　　2、参与施工组织设计和施工方案的编制，参见项目图纸会审核设计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。

　　3、会同技术负责人负责编制施工作业计划书和各类配件加工计划，根据计划想班组下达施工任务，并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底，做好土建、安装施工的组织安排工作。

　　4、深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加强现场施工目标的中间控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。

　　5、负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作，对照图纸或施工方案技术措施，做好必要的技术指导，积极组织QC活动，推广技术、新工艺、新材料的应用。

　　6、认真实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理安排劳动力的使用，严格控制工料的消耗。

　　7、参加项目生产调度会，汇报施工生产情况，落实会议决定事宜。

　　8、参加工程验收，准备签出施工任务书实际完成量，填写工程验收单。

　　9、认真完成领导交办的各项工作。

　　

篇三：执行部经理岗位职责

　　项目执行经理岗位职责

　　1．项目执行经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。

　　2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调处理好各部门之间的关系。

　　3．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。实行日报表制度及奖惩制度。

　　4．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。

　　5．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。

　　6．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。

　　7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

　　8．完成项目经理交办的其它工作。

　　大元建业集团65军经济适用房项目部

　　2013年7月8日

　　

篇四：执行部经理岗位职责

　　执行经理的安全、环保、文明施工 终端岗位责任制

　　1、 项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的 土建安装施工进行全过程的组织和管理,对安全生产负全面管 理责任。

　　2、 参与施工组织设计和施工方案的编制,参加项目图纸会审和设 计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工 作。

　　3、 会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划， 根据计划向班组下达施工任务，并进行生产计划、技术、定额、 质量、安全等管理制度的书面交底，做好土建、安装施工的组 织安排工作。

　　4、 深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加强现 场施工目标的中间控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉 作业。

　　5、 负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、 放线测量工作，对照图纸或施工方案技术措施，做好必要的技 术指导，积极组织 QC 活动，推广新技术、新工艺、新材料的应 用.

　　6、 认真实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理安排劳动力 的使用，严格控制工料消耗。

　　7、 参加项目生产调度会,汇报施工生产情况，落实会议决定事宜。

　　8、 参加工程验收,准确签出施工任务书实际完成量,填写工程验收

　　单. 9、 认真完成领导交办的各项工作。

　　责任人签名：

　　项目部盖章：

　　

篇五：执行部经理岗位职责

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　　项目执行经理岗位职责

　　1、项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的全过程组织和 管理,对安全生产负全面管理责任。

　　2、编制施工组织设计和施工方案的初稿，参加项目图纸会审和设计交底，根 据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。

　　3、会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划，根据计划向 班组下达施工任务，并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书 面交底，做好项目施工的组织安排工作，提供每月各班组完成的基本工程量。

　　4、深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加强现场施工目标 的中间控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。

　　5、负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工 作，对照图纸或施工方案技术措施，做好必要的技术指导，积极组织 QC 活动， 推广新技术、新工艺、新材料的应用。

　　6、提供材料计划，认真实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理安排劳 动力的使用，严格控制工料消耗。

　　7、参加项目生产调度会，汇报施工生产情况，落实会议决定事宜。

　　8、参加工程验收，准确签出施工任务书实际完成量，填写工程验收单。

　　9、认真完成领导交办的各项工作。

　　

篇六：执行部经理岗位职责

　　执行经理的安全、环保、文明施工 终端岗位责任制

　　1、 项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的 土建安装施工进行全过程的组织和管理,对安全生产负全面管 理责任。

　　2、 参与施工组织设计和施工方案的编制，参加项目图纸会审和设 计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工 作。

　　3、 会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划， 根据计划向班组下达施工任务，并进行生产计划、技术、定额、 质量、安全等管理制度的书面交底，做好土建、安装施工的组 织安排工作。

　　4、 深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加强现 场施工目标的中间控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉 作业。

　　5、 负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、 放线测量工作，对照图纸或施工方案技术措施，做好必要的技 术指导，积极组织 QC 活动，推广新技术、新工艺、新材料的应 用。

　　6、 认真实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理安排劳动力

　　的使用，严格控制工料消耗。

　　7、 参加项目生产调度会，汇报施工生产情况，落实会议决定事宜。

　　8、 参加工程验收，准确签出施工任务书实际完成量，填写工程验

　　收单。

　　9、 认真完成领导交办的各项工作。

　　责任人签名：

　　项目部盖章：

　　（1）负责针对现场结构的具体情况，对特殊部位的装饰方法进行深化，以便指 导现场施工。

　　（2）联系装饰设计师，负责装饰深化方案的确认与深化设计装饰材料的样板确 认。

　　（3）施工中的图纸节点放样，特种材料的加工订货大样绘制。

　　（4）装饰竣工图纸的绘制。

　　

篇七：执行部经理岗位职责

　　执行经理的安全、环保、文明施工

　　终端岗位责任制

　　1、项目执行经理在项目经理领导下工作,协助项目经理对项目的

　　土建安装施工进行全过程的组织和管理,对安全生产负全面管

　　理责任。

　　2、参与施工组织设计和施工方案的编制,参加项目图纸会审和设

　　计交底,根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工

　　作。

　　3、会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划,

　　根据计划向班组下达施工任务,并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底,做好土建、安装施工的组

　　织安排工作。

　　4、深入施工现场,掌握项目施工进度、质量及其他情况,加强现

　　场施工目标的中间控制,协调现场各工种、工序的搭接和交叉

　　作业。

　　5、负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、

　　放线测量工作,对照图纸或施工方案技术措施,做好必要的技

　　术指导,积极组织QC活动,推广新技术、新工艺、新材料的应

　　用。

　　6、认真实行限额领料,加强对机械设备的管理、合理安排劳动力

　　的使用,严格控制工料消耗。

　　7、参加项目生产调度会,汇报施工生产情况,落实会议决定事宜。

　　8、参加工程验收,准确签出施工任务书实际完成量,填写工程验

　　收单。

　　9、认真完成领导交办的各项工作。

　　责任人签名:

　　项目部盖章:

　　

　　

篇八：执行部经理岗位职责

　　执行经理的安全、环保、文明施工

　　终端岗位责任制

　　1、项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的土建安装施工进行全过程的组织和管理,对安全生产负全面管理责任。

　　2、参与施工组织设计和施工方案的编制，参加项目图纸会审和设计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。

　　3、会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划，根据计划向班组下达施工任务，并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底，做好土建、安装施工的组织安排工作。

　　4、深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加强现场施工目标的中间控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。

　　5、负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作，对照图纸或施工方案技术措施，做好必要的技术指导，积极组织QC活动，推广新技术、新工艺、新材料的应用。

　　6、认真实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理安排劳动力的使用，严格控制工料消耗。

　　7、参加项目生产调度会，汇报施工生产情况，落实会议决定事宜。

　　8、参加工程验收，准确签出施工任务书实际完成量，填写工程验收单。

　　9、认真完成领导交办的各项工作。

　　责任人签名：

　　项目部盖章：

　　

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