乡村振兴经典案例汇报ppt13篇

乡村振兴经典案例汇报ppt13篇乡村振兴经典案例汇报ppt　　最新乡村振兴汇报材料　　尊敬的各位领导、人大代表：根据会议的安排，下面我就实施乡村振兴战略工作进行简要的情况介绍，也希望在座的各位能下面是小编为大家整理的乡村振兴经典案例汇报ppt13篇,供大家参考。

篇一：乡村振兴经典案例汇报ppt

　　最新乡村振兴汇报材料

　　尊敬的各位领导、人大代表：根据会议的安排，下面我就实施乡村振兴战略工作进行简要的情况介绍，也希望在座的各位能提出宝贵的意见建议。一、对新农村建设的探索及实践一直以来，市委、市政府高度重视农村农业发展，提出坚持“抓两头、带中间”，力争用10年时间把全市1043个行政村全部建成高水平的社会新农村。在此基础上，我区积极探索振兴乡村之路，先后开展村企合作、产业导入、产业培育、名镇名村建设、省级新农村示范片建设等工作。其中，省级新农村示范片依托完善的基础设施，生态宜居的村庄环境，产业兴旺的农村经济，治理有效的基层组织，共建共享的文明乡风，顺利通过广东省“两年基本实现目标”的绩效评估，获评“优秀”等级，“农村有产业、农民有就业、农村有环境、农村有服务、农村有治理”的五有目标取得了阶段性成效。二、创新实施乡村振兴战略的做法及成效党的十九大报告提出乡村振兴战略以来，针对农村产业“空心化”、村庄“空巢化”，工商资本进入农村不热、农民增收渠道不多等问题，我区首创市场化模式推动实施乡村振兴战略，以“产城村人”融合为发展导向，利用社会资本激活农村资资产活力，实现农村发展“第二次飞跃”：一是推动乡村振兴改革试点。党的十九大提出实施乡村振兴战略后，区委、区政府大力践行“马上就办、真抓实干”的精神作风，通过第五次党代会第二次会议等重要会议，将乡村振兴作为今年的重点工作予以部署，制定并印发组织实施学习贯彻党的十九大精神“学懂提神”、“弄通提能”“做实提效”工作方案，经过大量的摸底调查、研究，创新提出以市场化模式推动实施乡村振兴战略做法，并率先与碧桂园、华侨城达成合作共识，实施乡村振兴试点项目。二是高标准全域谋划乡村振兴。在区委、区政府牵头下，各镇、街道迅速开展资排查，掌握家底，并结合各行政村资禀赋，制定《镇(街道)全域乡村振兴三年

　　总体规划方案工作表》，明确了试点片区、产业定位、具体工作、发展规模，按照全区102个行政村统一按照市场化模式分三年(20__年30、20__年40、2021年30的行政村覆盖比例)推进。根据中央、省、市精神，结合我区实际，高标准谋划制定《关于推进乡村振兴战略的实施方案。

　　三是强化绩效考核压实责任。举全区之力实施乡村振兴战略，制定《20__年惠阳区表格化捆绑式绩效考核方案》，将乡村振兴战略实施纳入到有关绩效考核工作，通过落实表格化捆绑式绩效考核作为推动各项工作的重要抓手，把产业振兴最终成果落到促进农民就业、增产增收上来，全力以赴推动农村农民生活富裕。

　　四是打造试点推动全面开花。随着试点项目的推进，我区以市场化模式实施乡村振兴实现全面开花，取得了初步成效。目前，落实各类乡村项目共计77个，其中已开工建设30个，初步形成以田园综合体、文化旅游、商业商贸、电商物流、现代金融、城市更新等多种业态带动乡村振兴的发展格局。

　　三、存在的困难及建议(一)推进乡村振兴人员保障问题。推进乡村振兴，人是关键一环。乡村振兴战略的实施，提升到国家战略的层面，上到中央下到基层都非常重视，但是还缺乏相应的组织保障。例如乡村振兴对于基层特别是村委书记、小组长来说，是个新鲜事物，缺乏相应的认识。但往往工作的开展，他们是主要推动者和实施者，如果意识不转变，那么乡村振兴落地就比较困难。因而在组织保障上不仅需要锻造干事创业的干部队伍继续解放思想，勇于担当，真抓实干，还要选好配强基层组织带头人深入开展基层党建标准化建设，努力把农村基层党组织建强建优，充分发挥在乡村振兴中的核心作用，并且发挥乡贤作用，鼓励乡贤带领乡亲共同致富创收。(二)乡村振兴财政投入保障问题。推进乡村振兴，财政保障是重要因素。根据资摸排，目前我区存在三种类型农村情况：第一类城镇化程度较高，以二三产为支撑的准城中村;第二类资丰富，但发展滞后，需导入产业激发发展动能的村庄;第三类是资匮乏、经济发展薄弱村，亟需政府投入完善基础设施和公共服务短板的村庄。我区按照因地制宜分类施策原则，将村庄捆绑导入产业形成规划编制规划发展。然而占大部分比例的第三类型的农村，虽然随着政府的逐年增加投入，农村面的村巷道、路灯、垃圾处理、学校等硬性条件逐渐完善，但是重大基础设施覆盖

　　面、有效改善农村生产生活设施条件等还相对滞后。乡村公共服务与城镇相比，教育、医疗、社会保障方面不均衡，农民群众的获得感有待提升。因此，需要建立乡村振兴财政投入机制进行精准施策，将乡村振兴建设资金列入每年财政预算，同时科学系统整合政府公共财政资金更大力度向“三农”倾斜，确保财政投入与乡村振兴目标任务相适应。

　　(三)农村土地利用问题。当前在推进乡村振兴工作中土地利用工作中，存在村庄村土地利用规划与村庄规划期限不一致，且村庄规划对村庄建设用地的需求远远超过村土地利用规划实际建设用地规模，无法发挥村土地利用规划在“多规合一”中“底盘”作用，导致实际编制的村土地利用规划和村庄规划难以落地实施。此外，建设用地项目预审和用地审批时限过长，程序复杂造成部分重大建设项目无法及时落地。对此，建议市级层面出台相关配套政策和指导意见。

　　下来，在此基础上不断推进乡村振兴战略实施，继续拓展乡村振兴范围，积极调动更多社会力量参与乡村振兴，让乡村振兴成为惠阳经济发展和区域协调发展的重要动力来，为全市乃至全省走在前列主动担当、多做贡献。

　　根据会议安排，现将土兴镇全省乡村振兴规划试点建设有关情况汇报如下：一、基本情况土兴镇位于平昌县城西北部，距县城12公里，幅员面积73.74平方公里，辖12个村民委员会，3个社区居民委员会，140个农业合作社，9236户36528人。近年来，土兴镇按照县委、县政府关于脱贫攻坚及乡村振兴的总体部署，坚持规划引领、壮大主导产业、狠抓基础配套、强化社会治理稳步推进了乡村振兴各项工作。二、主要做法(一)坚持规划引领，把握工作方向土兴镇党委、政府牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念，按照“产业振兴、人才振兴、文化振兴、业态振兴、组织振兴”的总要求，聘请成都来也旅游发展股份有限公司等专业团队进行全方位规划。专业人员通过实地开展乡村振兴规划课题调研，深度分析^p区域资情况，科学编制了《土兴镇乡村振兴规划》，为土兴乡村振兴进行了准确定位，明确了工作目标，细化了工作内容。明晰了“党政主导、农民主体、生态优先、产村相融、因地制宜、统筹推进”的思路，

　　

篇二：乡村振兴经典案例汇报ppt

　　只做精品

　　乡村振兴人才工作创新典型特色亮点汇报“智慧泉”中下功夫，选准“生力军”。对全旗*个苏木乡镇场*个嘎查村*周岁以下的农村牧区致富能手、农民企业家、外出务工有成返乡青年、退E军人、优秀大中专毕业生等人才进行详细摸底，从中挑选政zhi素质过硬、党务政务熟练、工作经验丰富的优秀人员纳入“乡村振兴人才库”，建档造册、科学分类、动态管理。通过逐村建立人才种养殖基地示范点，充分发挥人才在知识、技术、资源等方面的优势，领办种养殖业发展项目，示范带动农民群众创业脱贫致富。利用新时代文明实践站志愿服务活动，定期举办农技人才大讲堂，让人才真正成为激发嘎查村发展活力的生力军。同时，对表现特别突出的优秀人才进行表彰，增强人才库的吸引力，保持人才干事创业的激清和活力。截至目前，“乡村振兴人才库”入库人数已达*多人。“练兵场”上出实效，用活“智囊团”。建立健全旗、镇两级专家体系，组织*个旗级推广单位、*个苏木乡镇场级服务站所总计*名技术人才，成立“产业指导服务智囊团”，开展“专家人才基层行”行动，对全旗有产业贫困户，进行技术培训和技术指导服务。举办现场培训班*场次，组织贫困户深入种、养殖示范基地，学习观摩成熟的种养殖模式与成功经验，发放技术资料*.*万（册）份。建立*个QQ群、微信群等交流平台，举办网络讲座*场次，为贫困户讲解饲料配比、疫病防治、水肥管理等实用知识。因户施策，量身定制个性化“精扶”

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　　只做精品

　　措施，“*+*”“白+黑”在线解答贫困户提出的技术难题，实现“实地培训+网络学习+个性化指导”的常态化培训。截止目前，累计培训贫困户*.*万人次，解决困难问题*余个。

　　“孵化室”内见成长，育实“好能手”。依托农广校建立健全旗、镇、村三级立体科技教育培训中心，以产业知识、职业技能等内容为重点，着力打造专业化、多元化的人才“孵化室”，培育新型职业农民人才*期*余人次，充分发挥其主力军作用带领群众脱贫致富。借助京蒙扶贫协作项目开设“远程课堂”，培训中心累计播放北京、吉林等专家讲授的田间管理、青贮加工、浅埋滴灌等远程课程*节，培育“土专家”“田秀才”*人次。

　　创设“互通课堂”，与北京、山东、河南等地培训中心开展“手牵手”互通培训，组织*余名“乡村振兴人才库”优秀人才赴外学习种养殖技术、集体经济、电商平台等先进经验，提升“好能手”综合能力，并与贫困户结对帮扶，提供产前示范指导、产中跟踪服务、产后回访反馈等“链条式”服务。

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篇三：乡村振兴经典案例汇报ppt

　　[农业农村]乡村振兴典型案例

　　乡村振兴典型案例——XX街道生态搬迁助推富民增收近年来，三棵树街道围绕党的十九大提出的乡村振兴“20字方略”，结合生态经济示范镇建设的部署，以生态富民为目标，以龙头企业带动为抓手，大力推进居民搬迁安置、土地流转、就业创业，谋求在更高层次上实现乡村振兴，较好地解决了乡村振兴中，居民集中安置、富民增收、生活改善等问题，让广大居民搬的出、住的稳、能增收、生活好。一、主要做法三棵树街道在实施乡村振兴战略中，以“公司+基地+合作社+农户”“集中安置+土地租金+就业创业”的双保险机制，为广大居民谋求更多的幸福感、更好的获得感。（一）聚焦产业兴旺，构筑生态富民的产业平台。20XX年成功招引汇源·桃花溪田项目。项目计划投资100亿元,利用万亩区域，建设以桃园为基础的新兴绿色产业，形成“生态+”“互联网+”“旅游+”发展格局，打造华东地区最大的田园休闲度假中心。目前，一期项目经过生态搬迁、渣土清运、土地整理，首期5400亩的宿迁汇源·桃花溪田项目桃园已经形成。下一步，将继续推进汇源桃花溪田项目建设，通过土地流转培育生态高效农业，形成促进广大居民长久增收的产业依托。（二）聚焦生态搬迁，体现人民为中心的发展思想。涉及汇源桃花溪田项目一期搬迁有三树居、许圩居共1130户居民。为让绝大多少居民愿意搬、得实惠，主要从两个方面予以保障，一是注重公开公平公正。为消除群众对搬迁工作的“三个顾虑”，即补偿能否做到公平公正公开，补偿款能否买得起住房，搬迁后土地收益等，采取了当面算账、当面会办、当面收证件、当面复核、当面签字的“五个当面”措施，确保阳光操作，顺民心合民意。二是注重政策优惠。在搬迁过程中采取安置惠民政策，房屋搬迁补偿标准在2200元/平方米左右，并统筹区内房源，分批组织居民参观选房。在区内购房还给予20%最高700元/㎡购房补贴，对242户贫困家庭进行住房面积保障，实行政策兜底。对于土地收益问题，街道及时成立土地股份合作社，按每亩1000元每年保证居民的土地收益；对于居民宅基地实行有偿退出。通过这些公开化措施、人性化保障，目前已安置搬迁居民1081户。其中：三树新城554户、隆源水晶城78户、蓝天苑和古楚名苑300户、瑞景名都115户，有34户自愿在埠子镇、蚕桑村购房居住。（三）聚焦生态宜居，打造生态宜居新家园。在和谐家园、幸福之家两个安置小区的基础上，20XX年三树新城交付，三个小区总体可安置7800户。特别

　　是三树新城小区，以大产权、大配套、大生态，受到广大居民的欢迎。三树新城小区，占地约181亩、建筑面积约23万平方米，投资约亿元，建设住宅楼50栋、1695户，安置均价2400元/平方。配套了省级标准化幼儿园、卫生室和现代化生活广场，并与世纪大道西侧的开发区中心小学及相距不远的开发区中学，形成了幼儿园、小学到中学的优质教育资源集聚的教学区，让老百姓的子女在家门口享受名校的教育资源;配套的现代化生活广场，是集商业、文化、教育、卫生、体育等功能于一体，构建了居民5分钟“生活圈”。同时，投入100多万元，对三树新城小区周边进行综合整治提升，做到雨污水管道改造分流、绿化苗木栽植补植、垃圾分类存放转运、黑臭水体全面治理，营造了良好的生态环境。搬迁居民洗脚上楼，一步实现城市居民生活。

　　（四）聚焦生活富裕，解决富民增收问题。三棵树街道主要从四个方面做好增收文章。一是依托经开区大园区优势，促进务工就业。充分利用身处经开区这个大园区的优势，开展技能培训、就业推荐。特别是三棵树乡招引的黄河电子、长润电器、美百加电器等大项目，仅相距1到2公里，三分之一用工都是三棵树乡居民。二是依托服帽产业大特色优势，促进家门口就业。全乡有近30家服帽企业，形成了集聚集群发展的特色产业优势，以“工厂+基地”优化加工点布局，构筑了广大居民家门口就业基地，吸纳了以“4050”人员为主体的2400多名劳力就业。三是依托网络电商平台优势，促进网络创业就业。以乡网络创业孵化中心为依托，以村级网络创业服务站为延伸，积极宣传引导网络创业，为有意创业的村民提供“保姆式”全程服务，促进网络创业兴起。全乡已有淘宝、天猫店铺120多家，年营业额达亿元左右，带动近千人就业增收。四是依托汇源等大项目落户优势，促进扩大就业。汇源项目建成后，仅从事农业生产就需要3000多名劳动力，而从事其他行业人数约万。仅桃花溪田一期桃树栽植、管理，就有6000多人次参与劳务，其中低收入建档立卡户30多户，促进了居民增收和精准脱贫。三棵树街道成立了一个国有公司、4个土地股份合作社，以“公司+基地+合作社+农户”的方式，为汇源项目提供土地流转、劳务组织、工程承揽及乡村生态游开发等服务，保障汇源项目顺利推进、居民收益稳定增长、集体经济持续发展。目前，搬迁后的居民不仅可获得1000元/亩的土地流转金，还让居民从土地上解放出来，可就近到桃花溪田项目、渔樵水生、金丝皇菊等高效农业项目内劳务就业，实现农民到农业工人的转变；可以到特色服帽企业务工实现家门口就业，或者到开发区内企业就业，成为产业工人，解决了搬迁后居民长久的生计问题。

　　二、图片三、项目评价三棵树街道坚持以人民为中心发展思想和新发展理念，聚焦人民群众美好

　　生活需要，以引进农业龙头企业为抓手，实施项目区居民生态搬迁、土地流转，以及生态宜居新家园建设、就业创业保障等，较好的解决了乡村振兴中存在难点、堵点、痛点，让广大居民搬的出、住的稳、能增收、生活好。

　　

篇四：乡村振兴经典案例汇报ppt

　　乡村振兴汇报材料

　　乡村振兴汇报材料敬重的各位领导、人大代表：依据会议的支配，下面我就实施乡村振兴战略工作进行简要的状况介绍，也期望在座的各位能提出珍贵的意见建议。一、对新农村建设的探究及实践始终以来，市委、市政府高度重视农村农业进展，提出坚持"抓两头、带中间'，力争用10年时间把全市1043个行政村全部建成高水平的社会主义新农村。在此基础上，我区主动探究振兴乡村之路，先后开展村企合作、产业导入、产业培育、名镇名村建设、省级新农村示范片建设等工作。其中，省级新农村示范片依托完善的基础设施，生态宜居的村庄环境，产业兴盛的农村经济，治理有效的基层组织，共建共享的文明乡风，顺利通过广东省"两年基本实现目标'的绩效评估，获评"优秀'等级，"农村有产业、农民有就业、农村有环境、农村有服务、农村有治理'的五有目标取得了阶段性成效。二、创新实施乡村振兴战略的做法及成效党的十九大报告提出乡村振兴战略以来，针对农村产业"空心化'、村庄"空巢化'，工商资本进入农村不热、农民增收渠道不多等问题，我区首创市场化模式推动实施乡村振兴战略，以"产城村人'融合为进展导向，利用社会资本激活农村资源资产活力，实现农村进展"第二次飞跃'：

　　一是推动乡村振兴改革试点。党的十九大提出实施乡村振兴战略后，区委、区政府大力践行"马上就办、真抓实干'的精神作风，通过第五次党代会第二次会议等重要会议，将乡村振兴作为今年的重点工作予以部署，制定并印发组织实施学习贯彻党的十九大精神"学懂提神'、"弄通提能'"做实提效'工作方案，经过大量的摸底调查、讨论，创新提出以市场化模式推动实施乡村振兴战略做法，并抢先与碧桂园、华侨城达成合作共识，实施乡村振兴试点项目。

　　二是高标准全域谋划乡村振兴。在区委、区政府牵头下，各镇、街道快速开展资源排查，把握家底，并结合各行政村资源禀赋，制定《镇(街道)全域乡村振兴三年总体规划方案工作表》，明确了试点片区、产业定位、具体工作、进展规模，根据全区102个行政村统一根据市场化模式分三年(2018年30%、2019年40%、2020年30%的行政村覆盖比例)推动。依据中央、省、市精神，结合我区实际，高标准谋划制定《关于推动乡村振兴战略的实施方案。

　　三是强化绩效考核压实责任。举全区之力实施乡村振兴战略，制定《2018年惠阳区表格化捆绑式绩效考核方案》，将乡村振兴战略实施纳入到有关绩效考核工作，通过落实表格化捆绑式绩效考核作为推动各项工作的重要抓手，把产业振兴最终成果落到促进农民就业、增产增收上来，全力以赴推动农村农民生活富有。

　　四是打造试点推动全面开花。随着试点项目的推动，我区以市场化模式实施乡村振兴实现全面开花，取得了初步成效。目前，落实各类乡村项目共计77个，其中已开工建设30个，初步形成以田园综合

　　体、文化旅游、商业商贸、电商物流、现代金融、城市更新等多种业态带动乡村振兴的进展格局。

　　三、存在的困难及建议(一)推动乡村振兴人员保障问题。推动乡村振兴，人是关键一环。乡村振兴战略的实施，提升到国家战略的层面，上到中央下到基层都特别重视，但是还缺乏相应的组织保障。例如乡村振兴对于基层特殊是村委书记、小组长来说，是个新奇事物，缺乏相应的认识。但往往工作的开展，他们是主要推动者和实施者，假如意识不转变，那么乡村振兴落地就比较困难。因此在组织保障上不仅需要锻造干事创业的干部队伍继续解放思想，勇于担当，真抓实干，还要选好配强基层组织带头人深入开展基层党建标准化建设，努力把农村基层党组织建强建优，充分发挥在乡村振兴中的核心作用，并且发挥乡贤作用，鼓舞乡贤带着乡亲共同致富创收。(二)乡村振兴财政投入保障问题。推动乡村振兴，财政保障是重要因素。依据资源摸排，目前我区存在三种类型农村状况：第一类城镇化程度较高，以二三产为支撑的准城中村;第二类资源丰富，但进展滞后，需导入产业激发进展动能的村庄;第三类是资源匮乏、经济进展薄弱村，亟需政府投入完善基础设施和公共服务短板的村庄。我区根据因地制宜分类施策原则，将村庄捆绑导入产业形成规划编制规划进展。然而占大部分比例的第三类型的农村，虽然随着政府的逐年增加投入，农村面的村巷道、路灯、垃圾处理、学校等硬性条件渐渐完善，但是重大基础设施覆盖面、有效改善农村生产生活设施条件等

　　还相对滞后。乡村公共服务与城镇相比，教育、医疗、社会保障方面不均衡，农民群众的获得感有待提升。因此，需要建立乡村振兴财政投入机制进行精准施策，将乡村振兴建设资金列入每年财政预算，同时科学系统整合政府公共财政资金更大力度向"三农'倾斜，确保财政投入与乡村振兴目标任务相适应。

　　(三)农村土地利用问题。当前在推动乡村振兴工作中土地利用工作中，存在村庄村土地利用规划与村庄规划期限不一致，且村庄规划对村庄建设用地的需求远远超过村土地利用规划实际建设用地规模，无法发挥村土地利用规划在"多规合一'中"底盘'作用，导致实际编制的村土地利用规划和村庄规划难以落地实施。此外，建设用地项目预审和用地审批时限过长，程序冗杂造成部分重大建设项目无法准时落地。对此，建议市级层面出台相关配套政策和指导意见。

　　下来，在此基础上不断推动乡村振兴战略实施，继续拓展乡村振兴范围，主动调动更多社会力量参加乡村振兴，让乡村振兴成为惠阳经济进展和区域协调进展的重要动力来源，为全市乃至全省走在前列主动担当、多做奉献。乡村振兴汇报材料

　　依据会议支配，现将土兴镇全省乡村振兴规划试点建设有关状况汇报如下：

　　一、基本状况土兴镇位于平昌县城西北部，距县城12公里，幅员面积73.74平方公里，辖12个村民委员会，3个社区居民委员会，140个农业合作社，9236户36528人。近年来，土兴镇根据县委、县政府关于脱

　　贫攻坚及乡村振兴的总体部署，坚持规划引领、壮大主导产业、狠抓基础配套、强化社会治理稳步推动了乡村振兴各项工作。

　　

篇五：乡村振兴经典案例汇报ppt

　　乡村振兴经验典型亮点汇报

　　围绕推进产业振兴，特色农业发展蹄疾步稳。坚定不移抓好粮食生产，*年粮食播种面积*万亩，产量*万吨。聚焦打造世界一流“绿色食品牌”，市级统筹发展核桃、蔬菜（含食用菌）、水果、中药材、乳业及肉牛、生猪*个特色优势重点产业，*个省级“一县一业”示范县、特色县创建工作扎实推进。*个产品荣获省“*大名品”，*户企业荣获全省绿色食品“*强企业”，*户企业荣获全省绿色食品“*佳创新企业”。

　　累计培育市级以上龙头企业*户、农民合作社*个、家庭农场*个，累计创建全国“一村一品”示范村镇*个，认证“三品一标”产品*个。推动农村一二三产业融合发展，农产品加工产值达*亿元（含烟草及初加工），同比增长*%。休闲农业和乡村旅游优势进一步彰显，农村电子商务快速发展。加快实施*流域农业面源污染综合防治，打造“*绿色食品牌”三年行动计划，持续巩固“三禁四推”成果，*流域绿色生态种植面积达*万亩。

　　围绕推进文化振兴，乡村文明新风持续焕发。持续开展文明村镇、文明家庭、新时代“十星级文明户”创建活动，县级及以上文明村和乡镇占比达*%。以移风易俗、客事从简为抓手，以“爱心超市”为平台，扎实推进乡风文明建设，客事大操大办、铺张浪费、盲目攀比等现象明显减少。

　　*村入选首批全国村级“乡风文明建设”优秀典型案例。继续抓实文化惠民工程建设，切实加强*等非遗保护传承。以举办农民丰收节为契机，形成了*樱花节等农文旅深度融合的传统文化节日。

　　围绕推进人才振兴，内培外引力度不断加大。充分利用教育部和大学、清华大学、复旦大学、上海交大等高校对口帮扶的智力优势，着力加强本地管理人才和技术人才培养。实施*人才“*计划”，进一步畅通智力、技术、管理下乡通道，着力培养造就一支“懂农业、爱农村、爱农民”的“三农”工作队伍。

　　*年，全市各类农业科技教育培训超过*万人次，其中高素质农民培训*人；利用全国农业远程教育平台完成农技人员知识更新培训*万多人次。累计合作共建涉农院士工作站*个、涉农专家工作站*个。

　　围绕推进组织振兴，农村基层基础不断夯实。坚持全面从严治党，不断加强农村基层党组织建设。深入推进基层党建与脱贫攻坚、民族团结进步“双推进”，持续深化“顶在前面、干在难处”专项行动，积极推广“党支部+龙头企业+贫困户”等脱贫攻坚工作模式，推进*个世居少数民族特色示范村建设。

　　持续巩固和提升自然村村民自治试点成果，进一步规范完善村规民约，村级管理和监督工作水平进一步提升。积极构建以自治、法治、德治相结合的乡村社会治理新格局，农村更加和谐稳定。

　　围绕推进生态振兴，美丽乡村建设持续巩固。统筹山水林田湖草系统治理，打好碧水、蓝天、净土“三大保卫战”。全力实施*保护治理“八大攻坚战”，*水质稳定向好。*年以来累计改建乡镇公厕*座、行政村村委会所在地公厕*座、农村无害化卫生户厕*座。持续巩固“户清扫、组保洁、村收集、乡镇清运、县市处理”五级联动的农村垃圾治理工作机制，全市乡镇垃圾处理设施覆盖率达*%，村庄垃圾有效治理率达*%。

　　稳步推进农村生活污水处理设施建设，全市乡镇生活污水处理设施覆盖率达*%，*流域实现“四水全收”。积极开展美丽乡村、美丽庭院创建活动，*年创建*个省级美丽乡村。深入开展爱国卫生“*个专项行动”，农村人居环境明显提升，文明健康的生活方式逐步养成。

　　

篇六：乡村振兴经典案例汇报ppt

　　乡村振兴典型经验特色亮点交流汇报

　　乡村振兴典型经验特色亮点交流汇报全力推动产业振兴，党旗引领创业红。一是党W主导，探索成立农村股份经济合作社，拓宽农民增收渠道。谋划在全乡个行政村成立股份经济合作社，整合集体资产，盘活用好当地资源，打造“山水长城、栗林花海”大景区，资源变资产、资金变股金、农民变股东，促进集体经济保值增值，促进农民收入持续增长。该乡杨家峪村将原承包到个人荒山全部回收，到期果树不再分包到户，试点探索“集体发包”，按效益分成，产量的％交集体，％归个人。二是党员带头示范，激昂干事创业热情。注重文旅产业、农产品加工、合作社等方面项目孵化培育，对党员创业项目深度考察、科学测评，评选“乡党员创业示范基地”并授牌。归巢部落、水墨山庄等党员创业项目的实施，极大激发和调动了广大党员的致富干劲和带富热情。三是党总支牵头，协会资源共享，强劲文旅产业发展动力。由龙井关党总支牵头，成立县旅游协会·分会，下设“民宿W员会”“农家院W员会”和“妇W会”，组织首期“党建引领·文旅产业发展论坛”，改变现有党员文旅创业项目“单打独斗”局面，为乡文旅产业持续健康发展提供强劲动力和可靠组织保障。抓组织和人才振兴，党旗引领队伍红。一是加强党员教育培训。围绕提高党员干部组织带领农民群众发展集体经济、走共同富裕道路、领导村级治理、建设和-谐美丽乡村的本领，先后举办机关干部、农村“两W”干部、农村党员集中培训期；个农村党支部结合党员评议，组织全体党员集中培训次，乡领导班子成员全部到所包村讲党课，党员受训率达％。二是建强服务体系。强力推进农村综合服务站建设，严格按照“六有”标准（有固定服务场所、有统一服务标志、有公示服务信息、有配备便民设施、有规范管理制度、有完善配套服务），精准梳理党员群众服务需求，整合党务、政务、村务、农务、商务、信息、金融、商品服务等各项功能，打造“一门式办理”“一站

　　式服务”“办事不出村”的综合服务平台，为党员群众提供优质服务。目前，个高标准综合服务站正在建设中。

　　三是强化农村干部监管。实施“红黄绿”三色工作法，提高农村干部队伍管理水平，为乡村振兴提供坚实组织保障。“红线管理”，制定《农村“两W”干部定责履职和绩效考核管理办法》和《党员教育管理办法》，划定“政zhi”“思想”“纪律”“作为”等红线，从严从实管理党员干部；“黄牌警告”，坚持关口前移，强化党内监督，发现问题“早提醒”“早纠正”，已谈话提醒、约谈、函询在重点工作中履职不到位的农村“两W”干部名；“绿色引擎”，组织农村党支部书记就党建如何引领乡村振兴，如何引领文旅产业等，先后到兴隆、杭州等地外出考察批次，解放思想，凝聚共识，提升能力。改善营商环境，加大招商引资力度，吸引乡贤等各类人才回乡投资创办绿色产业，成功引进资金亿元，开展了云天漫步健走小镇建设项目。

　　抓文化和生态振兴，党旗引领乡村红。一是抓重点、强弱项、补短板，发挥党组织、党员“两个作用”，合力推动乡村生态振兴。集中开展生态环境深度整治攻坚行动，对村民关注的私搭乱建、垃圾淤积等环境突出问题进行深度清理。同时，对主街道、阵地、广场等进行绿化美化，大力开展“披红盖绿”工程，各村人居环境、生态环境实现大幅度提升。二是讲宗旨、比奉献，组织志愿服务，密切党群关系。积极组织开展“党员助力生态美，党旗引领振兴红”等志愿服务活动，以党风促政风、带民风，进一步激发村民参与乡村振兴的热情，促进农村和-谐稳定。共组建“党支部”志愿服务队支，组织义务清理垃圾、讲解政策法规、跑办手续等志愿服务次。三是扮靓一面墙，美化一条街，大力宣传党的主张，丰富村民精神文化生活。充分发挥基层党组织的政zhi优势、思想优势、组织优势等，将党的宣传融入到农村群众生产生活方方面面，着力打造党建元素景观墙、节点小品，安装党建道旗，让党的旗帜在农村高高飘扬。

　　

篇七：乡村振兴经典案例汇报ppt

　　最新乡村振兴典型案例

　　党的十九大明确提出实施乡村振兴战略并写入党章，意义重大而深远。围绕聚焦产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,借助全省新旧动能转换综合试验区和高铁新城建设的重大发展机遇，**街道高点定位、率先行动,全力将**片区打造成乡村振兴计划示范区，努力在实施乡村振兴战略中走在全区前列。

　　一、**片区基本情况

　　**片区位于**街道东北部，紧邻高铁新城片区,西依浞河，南靠禹王街，共辖7村，其中核心区占地5800亩，辖大埠、吴家埠3村，土地基本完成流转，现有存量建设用地220亩。**村共有156户，454口人，村内有耕地863亩，以种植经济作物为主，主要种植蔬菜、花卉苗木等，年人均纯收入9000元左右。近年来，该片区以**村为核心，突出党建引领，加快发展村集体经济，不断完善配套基础，初步具备了产业化、社区化的基础条件。

　　二、**片区特色优势

　　一是党建引领经济作用凸显。**社区作为全区党建示范点之一，数次代表我区迎接国家和省市的党建检查;

　　突出党建引领，认真开展“作风建设年”活动，**村对标学习莱州市南关村学习公司化运营模式，采取村集体控股、村民自愿入股的方式，注册成立了众诚汇鑫实业发展公司，走出了探索新农村经济发展的关键一步。

　　二是配套设施基本完善。投资450万元的**社区综合服务中心已建成使用，服务中心内综合服务大厅、卫生室、警务室、计生室、活动广场等各类设施一应俱全，同时配套建设了日用品超市、农资超市等;

　　**村已全部完成村改，大埠村一期村改工程5.4万平方米楼区已建成;汇源路、汇鑫路两条主要道路重新铺设完毕;天燃气管道已接通**村安置区;日处理能力400方的污水处理厂已完工投入使用，经处理的中水一部分经地下管网流入小区旁边的浞河,另一部分流入小区周边的绿化带,既保护了环境,又节约了水资源。三是产业基础已经具备。近年来片区内先后引进了绿达景观、华裕实业、顺荣蔬菜、农润养殖等一批现代农业企业;规划建设了**工业园，引进企业17家;市级农业龙头企业康汇源有机蔬菜，占地1000亩，总投资2000多万元，所产蔬菜直供阳光保险总部，有机品牌农业初步形成;总投资1.5亿元的康尔瑞园项目，目前正在办理各项手续，准备开工建设(:最新乡村振兴典型案例)。四是区位优势明显。整个**片区距离**高铁北站不足3公里，具备了发展田园综合体的框架，目前正在进行以生态农业、旅游观光为一体的千亩田园综合体的整体规划;同时借助高铁经济大力发展物流业，随着“腾笼换鸟”，今明2年内，共可腾出建设土地700亩。三、**片区经验做法及取得成效一是整个村庄各项资源，突出生态宜居。**村通过**区第一批土地增减挂钩试点,158户居民全部搬迁新居,人均楼房面积58平方米,目前**街

　　道的大埠村一期村改工程5.4万平方米楼区已建成,居住小区也实现了物业管理全覆盖,正在加快核心区3个村的迁村并点工作,同时规划建设3.8万平方米的高层住宅小区。为进一步处理社区居民生活污水，修建处理规模为400立方米/天的污水处理站，通过地下管网排放到污水处理站统一进行清洁处理,将为保护生态环境发挥重要作用。

　　二是引进特色农业品牌，壮大村集体经济。**内360余亩的大棚有机蔬菜，康汇源生态农业,绿达景观、华裕实业、农润养殖等一批现代农业企业先后进驻,增加村集体收入130万元。去年村里还成立了供应链公司,村集体控股,村民自愿入股,公司当年就盈利80万元。

　　三是完善基础配套设施，净化美化乡村环境。**片区投资520万元,对汇源、汇鑫2条主要道路重新整修;

　　投资60万元,为居民区接通天然气管道;

　　投资600万元,对水、电、网等基础设施全部上档升级;

　　今年投资850万元,对片区4个村实施乡村连片治理工程,预计硬化路面8200平方米,粉刷墙面4.5万平方米,安装太阳能路灯80余盏等,从道路硬化、亮化、绿化、美化等方面全面提升,全力打造城乡环卫一体化精品片区。

　　一、村基本情况

　　**街道农科村位于街道办西首一公里，县道淮三路西侧。全村四个村民小组、社会人口1360人。党员44名，耕地面积1306亩。土地实行有偿流转400亩，主要以青椒种植为主，占全村总面积的三分之一。使农民从土地上解放出来，进行其他产业，增加群众的收入。几年来先后被评为先进党组织，目标考核先进村，被区、市评为文明村。2022-2022年度区

　　文明村、2022-2022年**市文明村、2022年**市创建文明村先进村、2022-2022年省级文明村光荣称号、2022年成为**区新农村建设“四星村”。2022年9月被省评为文明村，2022、2022区级社会主义新农村建设“四星村”。

　　二、发展创新党建工作载体

　　1、抓党建阵地建设。打造五星级村部，便民服务中心，现有面积430平方米，设老年活动室、健身室、图书室、文化娱乐室、服务大厅。集中挂牌、办公，各项规章制度规范上墙。响应区组织部推进基层党组织规范化建设，高效打造党建

　　“十个一”工程。

　　2、评比“五星”党员户。充分调动党员的先锋模范带头作用。仲美兰户被评为2022年区“五星”党员户，活动地开展有效提高了党员的荣誉感、使命感。让每一名党员真正认识到我是一名党员，是一面旗帜，要在群众中树立良好的形象。

　　3、抓好党员队伍建设。深入推进，学习十九大精神和习总书记重要讲话精神，提高党员干部的理论水平和创业创新能力，认真开展保持党员先进性教育活动，采取集中和分散自学相结合的办法，组织全村党员学习“党章”、“党规”系列讲话和上级有关文件精神，通过远程教育、专题讲座、走进道德讲堂等形式，使广大党员增长知识，大大提高党员的自身素质。认真开展批评与自我评判，列出正、负面清单，对照整改，取长补短，党组织活力进一步加强。

　　三、近些年来村振兴发展变化

　　1、道路绿化、亮化工程。两年来共投资28万元，结合环境治理对赵庄组、杨庄组、村四级路进行了绿化、亮化。方便了群众的晚间出行，美化环境，拉近城乡距离。经过几年的努力，所有庄、组与主干道硬化率达到95%，大大方便了群众的出行。

　　2、生态环境治理。投入30万元对全村所有庄、组进行了综合治理，实行长效保洁，村庄面貌发生了根本性变化，在上级部门考核、督查中均达优秀等次。

　　4、扶贫帮扶工作。村共有建档立卡户47户103人，通过结对帮扶，落实合适工作等措施，目前已有4户脱贫，通过产业扶持、技术扶持，到2022年一定能够全面脱贫。

　　四、集体经济项目和村居特色产业

　　1、集体经济增收。近两年来村两委一班人，动脑子、想办法，新建十间门面房对外招租，年收入达4万余元。村集体先后引进了“华恒包装”、“南辰机械”、“先达液压有限公司”、“兴业铸造有限公司”、“汇力液压有限公司”、“**浩邦建材有限公司”等企业入驻农科村，解决了上百口村民的就业问题，有力解决了村集体办事难问题。2022年8月，在原袁集乡党委政府的指导下，成功引进了昊瑞物流有限公司，使得村可用财力达40万元，现有14家中小企业入驻村。5家总部经济，使得村可持续集体经济达70万元。

　　2、发挥村内水资源优势。利用70亩地取土，利用1-2年时间大力打造以生态养殖、休闲垂钓、农家餐饮为一体的休闲观光农业。实现农民致富，集体征收，为美丽乡村的发展而努力奋斗。

　　近年来，**区**乡始终坚持以习近平总书记“在扶贫路上，不能落下一个贫困家庭，丢下一个贫困群众”的殷切嘱托为动力，按照“核心是精准、关键在落实、确保可持续”的要求，将脱贫攻坚工作作为最大的民生工程牢牢抓在手上，把产业扶贫作为实现长期稳定脱贫的根本途径，积极探索“乡村旅游、能人引领、租赁返聘、集体反哺、抱团发展、培训造血、电商扶贫”等多种产业扶贫模式，坚决打赢脱贫攻坚战，做到脱真贫、真脱贫，为实现乡村振兴打下了坚实的基础。目前，全乡287户贫困户获得产业发展扶持，贫困户产业覆盖率达到100%，户均年增收6000元;

　　同时，对接外乡贫困户196户，保证贫困户每年增收2000元-4500元。

　　聚焦产业，带动农业发展强起来

　　为了实现脱真贫、真脱贫，从根本上解决贫困问题，**乡聚焦产业发展，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，以党建为旗、产业为基、就业为本，通过“造血”的方式激发贫困群众内生动力，寻求自我脱贫之路，成功探索出一条“党建+产业+就业+贫困户”的新模式。

　　为充分发挥乡村能人示范带动作用，**乡将乡村优秀创业人才纳入村两委班子，通过搅动基层党组织转变观念，推动基层党员带头创新创业。

　　**村党支部书记左先进创办了先进家庭农场，主营苗木、果树，吸纳贫困户15户;

　　江背村委会主任陆早平创办了科湖蔬菜产业合作社，主营蔬菜种植，对接贫困户26户;

　　塘井村党支部书记何太平创办了平岭果树专业合作社，对接贫困户18户，主营果树种植……这些乡村能人在加入村两委班子后，把发展自

　　身产业与脱贫攻坚紧密结合起来，通过土地入股、劳务工资、年底分红等形式，把贫困户吸收到现代农业发展中来，带动贫困户脱贫致富。其中，江背村委会妇女主任张单英，更是获得“全国巾帼现代农业科技致富带头人”“全国三八红旗手”“鹰潭市农村科技致富女能手”等荣誉称号，她创办的建富兴农专业合作社，主营中药材、水稻种植，对接贫困户30户。

　　在党组织的积极引领下，在乡村能人的带动下，**乡创业激情不断涌动，全乡8个村委会，均形成了自己的特色农业产业，成功带动全乡农业发展强起来了。2022年，全乡共新增优秀贫困户创业代表5户，他们自主脱贫的典型事迹，被**乡树立为贫困户脱贫的“榜样人物”，在全乡大力宣传，推广经验，进一步增强了广大贫困户脱贫的自信心和主动性。

　　秀美田园，推动乡村旅游旺起来

　　山上的花儿盛开，大棚里小樱桃正红，水面上碧波荡漾……走进**县**乡**村的“**小镇”，繁花似锦，桃红柳绿，春意盎然(:最新乡村振兴典型案例)。

　　今年初，“**小镇”被评为江西省4a级乡村旅游景区，平常时每天都有3000多人前来参观，周末时有5000多人。“**小镇”的落户，让**乡发生了翻天覆地的变化，不仅让昔日荒山变景区，更可喜的是，增收无门的贫困村民在家门口也能打工挣钱了。今年54岁的**村管溪村小组村民陈年荣说：“我家有6口人，上有老下有小，夫妻俩体弱多病，不能干重活，家庭生活比较困难。现在在基地做些除草等力所能及的农活，每天收入100多块，生活有了保障，我感觉很幸福。”**小镇项目扶贫基地直接带动了**村50多位贫困户就业，每人每月增收1500元以上。

　　美了山村，富了乡亲。近年来，**乡以良好的生态环境为基础，以农村环境整治为抓手，围绕青山绿水、生态田园、美丽乡村三大核心资源，

　　依托**小镇、九莲山庄、一龙龙虾、沁家园菊花等生态旅游景区和企业，重点发展“生态田园休闲观光、自然山水养生度假”主题旅游产品，成功创建省级生态旅游示范乡镇，树立“诗画田园，秀美**”的总体形象，乡村旅游正成为当地百姓脱贫致富奔小康的“幸福引擎”。

　　创新创业，拉动贫困农民富起来

　　在现代农业产业蓬勃发展之时，**乡双祥葡萄专业合作社、圣丰水稻专业合作社、先进家庭农场、科湖蔬菜专业合作社等农村新经济体如雨后春笋般发展壮大起来，成为脱贫攻坚的又一生力军。

　　泰昌农业合作社以种植芦笋、吊瓜、葡萄、有机稻种植等主，常年聘用专业管理人才20余人，带动就业100余人，2022年主营业务纯收入50万元。合作社通过公司+农户形式，400余户农户自愿以土地经营权等入股，种植吊瓜、葡萄、蔬菜等，采取“保底分红+按股分红”等方式，让农户分享加工销售环节收益，使农户减少了市场风险。2022年，户均收入1.6万多元，其中贫困户8户。沁家园菊花种植基地，种植面积100余亩，同时将菊花、山水、果园等结合起来，充实旅游项目，打造以菊花为特色的集菊园赏花、花茶制作、菊园品茶等为主要内容的生态旅游度假区。通过公司+农户形式，企业和100户农户签订种植合同，给予免费技术指导，在保底的情况下对农产品进行收购。

　　与此同时，**乡充分利用现代农业蓬勃发展的优势，重点打造8个扶贫车间，吸纳有劳动能力的精准扶贫对象85人，让贫困户在家门口就业、赚钱。张国太是**乡**村委会人，夫妻俩均为残疾人，三个小孩在读书，家庭非常贫困。现在，夫妻俩受聘于泰昌农业合作社，在区域从事果蔬种植及基础设施维护，每月增收近5000元。因为扶贫车间送来的工作岗位，张国太在2022年成功脱贫。

　　在产业扶贫的过程中，**乡各农业合作社表现抢眼，不仅对接了本乡绝大多数贫困户，带领本乡人民脱贫致富，还对接了本县其他5个乡镇、2个场的贫困户。

　　绿水青山美如画，**人民致富忙。近年来，**乡通过抓产业、促创新、美环境，一系列成效显著的举措在红土地上扎根、萌芽、蓬勃生长。农业强起来了!农村美起来了!农民富起来了!**乡在产业脱贫的道路上越走越欢畅，**人民的生活越来越幸福、自信，**大地离着乡村振兴的梦想越来越接近……

　　

篇八：乡村振兴经典案例汇报ppt

　　乡村振兴创新亮点典型经验汇报

　　创建党群理事会，畅通乡村振兴“治理经络”。创建以自然村为单位、党员为核心的党群理事会*多个，吸纳成员*多名，覆盖了*％以上自然村。

　　推行理事会“*”工作法，即建立“一张扶贫联系卡”，采取党领民办、群众自治“两种方式”，建立工作协调制度、结对共建制度、议事制度“三大制度”，紧密结合土地流转、新村建设、产业发展、平安建设“四项工作”，实行广开门路征点子、理事会议定主题、村民大会集民智、集体决策定决议、统一实施抓落实“五步议事”，形成民事民议、民事民办、民事民管的基层协商新格局，打通了基层治理的“最后一公里”。

　　发展“篱笆桩”经济，开启乡村振兴“致富快车”。针对村社独立发展能力不强、资源资金分散、村企对接不畅等问题，创新推行以党组织、企业、社员三方为支撑的“篱笆桩”村级集体经济抱团发展模式，通过组织牵线引进企业、企业帮扶集体创收、社员参与支持发展，探索出资源开发、股份合作、乡村旅游、产业带动、电商服务等多种组织形式和经营模式，实现了资源共享、优势互补、风险共担、发展共赢，走出了一条绿色可持续发展的新路子。

　　截至目前，全县*个贫困村集体收入全部突破*万元，*个村（社区）村级集体经济突破*万元。

　　建好驻村工作队，激活乡村振兴“人才引擎”。实施以“精心组织，编织驻村‘网格线’；尽心履职，夯实管理‘基础线’；倾心教育，开启沟通‘智慧线’；暖心关爱，构筑住村‘平安线’；真心服务，搭建党群‘连心线’”为主要内容的“五心五线”工作法，严管厚爱驻村工作队员，建立了一支“永不走的工作队”，助力乡村振兴发展。选派乡镇工作分队长*名（其中市派*名，县派*名）、第一书记*名（其中市派*名，县派*名）、驻村工作队员*名（县派*名，乡镇派*名），进驻*个村（社区）开展工作。

　　落实工作队员“八有两安”、生活补贴和人身意外伤害保险，制定《*县脱贫攻坚（乡村振兴）工作队管理办法》，依托“*党建云”微信公众号开设第一书记专栏，印发基层党建、脱贫攻坚、宜居乡村建设等《应知应会工作手册》，对工作队员进行基层党建、业务知识综合测试。推动各级机关、企事业单位与贫困村党组织广泛开展结对共建，全县*名干部与*户贫困户结成帮扶对子，激发了乡村振兴发展活力。

　　擦亮“指尖党建”品牌，营造乡村振兴“智慧环境”。针对全县广大党员尤其是流动党员学习教育、监督管理、互动交流受地域和时间限制等问题，设立“指尖党建”指挥部，依托“互联网＋”技术，建立和整合“*党建云”微信公众号、“党建云”互动视频系统、“远教大讲堂”和“全域党建云”软件系统等多个平台。

　　拓展到农村、社区、机关、学校、医院、两新组织等不同领域，实现了教育多元化、管理精细化、服务个性化、宣传全域化，构建起“开放、便捷、灵活、高效”的党建工作新格局。*县“指尖党建”品牌被评为“*市第一批党建示范品牌”。

　　

篇九：乡村振兴经典案例汇报ppt

　　乡村振兴典型案例

　　2021年中央一号文件21日正式发布，文件提出全面推进乡村振兴，加快农业农村现代化。

　　产业振兴是乡村振兴的重要一环，通过梳理目前国内外乡村振兴中产业发展较好的经典案例，总结出乡村产业振兴的十种模式。

　　（一）以“三瓜公社”为代表的“电商特色产业模式”1.地理坐标安徽省合肥市巢湖市半汤街道，距离合肥90公里，自驾车程1.5小时左右。2.村庄规模总面积10平方公里左右，包括半汤街道部分区域以及周边十余个村，其中一期重点开发冬瓜民俗村、南瓜电商村以及西瓜美食村。3.开发主体2015年3月，合巢经济开发区管委会引入安徽淮商集团，联合成立了安徽三瓜公社投资发展有限公司，作为三瓜公社的联合开发主体，计划开发总投资5亿元，建设周期36个月。4.开发理念按照把乡村建设得更像乡村理念，融入“互联网+三农”发展理念，构建集一、二、三产业与农旅相结合的“美丽乡村”发展系统，推动三瓜村的全面振兴发展。在建设过程中保护乡村原有的田林农湖系统，对荒地、山地、林地进行修整保护，修复水系，把乡村田野打造成诗意栖居、宜游宜业的家园。5.获得荣誉

　　2017年7月，“三瓜公社”被评为安徽省首批特色小镇第一名，2017年接待游客量超过500万人次，其中各地考察人员超过30万人次。

　　6.产业规划（1）南瓜电商村：定位为电商村、农特产品大村、互联网示范村，目前已经入驻的电商企业包括自有的“三瓜公社”官方旗舰店、天猫官方旗舰店、京东、甲骨文等，还吸引了微创全国联盟、创客空间，以及大量文创基地、乡村酒吧和特产销售门店入驻。已经开发出茶叶、温泉、特色农副、乡土文创四大系列千余种特色商品和旅游纪念品，并通过线上线下融合的销售方式获得市场的极大认同，使农村产品销售渠道多元化。（2）冬瓜民俗村：主要产业为半汤六千年民俗馆、古巢国遗址、手工作坊群。力图挖掘还原巢湖地区6000年的农耕民俗文化，先后建设半汤六千年民俗馆、有巢印象、冬瓜传统手工艺坊，引入客栈、民宿、温泉养生、旅游度假等乡村旅游服务业，打造以体验半汤地方传统农耕民俗文化为特色的村庄发展模式。（3）西瓜美食村：主要产业为80户风情民居民宿、60家特色农家乐、10处心动客栈酒店。与经典温泉品牌汤山共同组建汤山旅游公司，通过村集体入股和持股，共同开发温泉康养民宿，拓展村集体经济路径。7.运作模式（1）建设模式

　　采用“企业+政府”的开发建设模式，合巢经济开发区管委会与安徽淮商集团共同成立三瓜公社投资发展有限公司。按照“冬瓜民俗村”“西瓜美食村”和“南瓜电商村”三大主题定位，对民居进行重新定位设计，构建起“线下实地体验、线上平台销售，企业示范引领、农户全面参与，基地种植、景点示范”的产业发展模式，围绕民俗、文化、旅游、餐饮、休闲等多个领域，综合现代农特产品的生产、开发、线上线下交易、物流等环节，探索出一条信息化时代的“互联网+三农”之路。

　　（2）运营模式特色农产品与电商产业融合。以“互联网+三农”为实施路径，探索一、二、三产业融合，农旅、商旅、文旅“三旅结合”的休闲农业和美丽乡村建设新模式，重点打造南瓜电商村、冬瓜民俗村和西瓜美食村三个特色村。大力发展现代农业，通过电子商务打开当地农特产品大市场，吸引年轻人返乡创业，新农人入乡创业，成立农民专业合作社，进行优质特色农产品生产，带动加工，让村民足不出户把产品卖向全国，激活乡村市场，盘活乡村资源，为农业注入新的生命。以电子商务为抓手，依托南瓜电商村，建设线上线下店铺，建立创客中心，吸引年轻人入乡加入到电子商务就业创业平台，通过电子商务，驱动农产品加工、生产，通过农特产品的加工生产吸引和保障更多本地村民就业和创业。围绕着餐饮、民宿、旅游、电商等，三产业态已初见成效。三瓜公社强调的是全产业链的协同发展，通过统筹协调各类资源使一、二、

　　三产业在总体规划中有序发展，良性互促。电商和旅游协同发展是三瓜公社电商特色小镇的独特模式探索：农旅为主，引领电商小镇品牌化建设；商旅是力，夯实三瓜公社特色小镇的产业支撑；文旅是魂，传承文化，塑造特色小镇的文化灵魂。成立了花生、养殖、食用菌、瓜果等多个农民专业合作社，打造绿色生态的农产品种植养殖区。由合作社进行原材料的种植、加工、销售，为参与的村民提供技术指导、服务及产品销售等。三瓜公社充分发挥龙头企业的示范与引领作用，以合作社为纽带，将农户种养、生产加工和电商销售有机整合，带动周边村民大力开展订单式农业，快速实现致富。围绕农民专业合作社、农产品种植标准化、农产品加工销售等，打造农产品生产标准化基地。依托已经成立的专业农业合作社，负责规模化的农特产品种植、养殖和加工。引导农民或农产品加工企业按照标准对农产品进行初级加工。

　　（二）以“袁家村”为代表的“村集体组织带动模式”1.地理坐标陕西省咸阳市礼泉县烟霞镇北部，位于举世闻名的唐太宗李世民昭陵九嵕山下，距离西安60公里，约1小时车程。2.村庄规模袁家村共有62户，286人，土地面积660亩，发展到今天已经吸引外部3000人来到这里。3.开发主体村集体和村民共同组织村集体开发经营公司作为袁家村的主体，同时成立自有的村庄管理公司和多种行业协会。

　　4.开发理念回顾和总结袁家村的创业历程、发展思路和基本经验，概括起来主要有以下几点：以支部为核心，以村民为主体；以创新谋发展，以共享促和谐；以乡村旅游为突破口，打造农民创业平台；以组建合作社为切入点，实现三变；以三产带二产促一产，实现三产融合发展；调节收入分配，实现共同富裕；注重精神文明，加强思想教育；弘扬优良传统，淳厚乡风民俗。5.获得荣誉2017年袁家村接待游客量超过500万人次，总收入超过3.8亿元，村民年人均纯收入超过10万元。先后获得国家4A级旅游景区、中国十大美丽乡村、全国乡村旅游示范村、中国十佳小康村、中国最有魅力休闲乡村、国家特色景观旅游名村、全国一村一品示范村、中国乡村旅游创客示范基地等称誉，昔日的“空心村”已经成为今日的“关中民俗第一村”。6.产业规划袁家村在产业方面可以总结为“一个品牌，两个产业”：一个品牌是指“袁家村”品牌，“袁家村”的品牌价值估值已经超过20亿元，并且仍然在快速的增值中。“袁家村”的品牌，可以形象地解读为“袁汁袁味的精神原乡”，是以农业、农村和农民为内涵的“农”字号品牌，其产业与三农紧密相连、息息相关。郭占武提出的袁家村品牌+创新团队+资本+互联网的新思路、新模式将为袁家村的发展提供更为广阔的空间和前景。

　　

篇十：乡村振兴经典案例汇报ppt

　　乡村振兴—产业振兴的六个经典案例

　　1.“民宿发展模式”—莫干山浙江省德清县莫干山镇，有“清凉世界”、“江南第一山”的美誉。十多年来，莫干山镇坚持走绿色生态发展之路，发展民宿和旅游产业。全镇围绕生态立镇、旅游强镇的发展战略，创建了全国美丽宜居小镇。2.“村集体组织带动模式”—袁家村袁家村是陕西省礼泉县烟霞镇下辖村。回顾和总结袁家村的创业历程、发展思路和基本经验，概括起来主要有以下几点：以支部为核心，以村民为主体；以创新谋发展，以共享促和谐；以乡村旅游为突破口，打造农民创业平台；以组建合作社为切入点，实现三变；以三产带二产促一产，实现三产融合发展；调节收入分配，实现共同富裕；注重精神文明，加强思想教育；弘扬优良传统，淳厚乡风民俗。3.“村集体与社会资本共同撬动模式”—泰山村泰山村位于河南省新郑市龙湖镇西南6公里，与新密搭界。结合黄帝文化底蕴深厚的优势，以“林业立村、生态富村、旅游活村、文化强村”思路发展乡村特色旅游。2007年，在外经商多年的乔宗旺回村担任村党支部书记，他带领村民不等不靠，利用紧靠郑州市区的区位优势和黄帝文化的品牌优势，按照“一村一品、一村一景、一村一产业”方案打造泰山村特色旅游村。确立了“以孝治村、生态富村、文化强村、旅游活村、实干兴村”的发展思路。

　　4.“综合发展模式”—中郝峪中郝峪村位于山东省淄博市博山区池上镇，博山大山深处，距城区40多公里。该村践行的“三变”模式得到全国各地乡村的认可，即资源变资产，现金变股金，村民变股民。坚持“以农民为主体、让农民共同致富”的理念，探索实施“公司+项目+村民入股”的综合性发展模式，全村人人是股东、户户当老板，休闲农业与乡村旅游一体发展。5.“外部资金撬动模式”—竹泉村山东省临沂市沂南县铜井镇，在开发之初，竹泉村秉承“先保护、后开发”的原则，确定了建设新村，腾空古村的“一古一新”理念：古是指最大限度保留古村原有风貌系统，打造旅游接待服务吸引核；新是指按照乡村振兴的标准并结合居民现代生活需求建设新村，安置村民。竹泉村围绕“山、竹、泉”做文章，以沂蒙原生态古村和沂蒙山乡民俗为资源优势和文化特色，打造具有沂蒙特色、泉乡个性、竹乡景区、农家风情兼备的生态休闲旅游度假区，以“竹泉模式”奏响了新时代乡村振兴的进行曲。6.“一价全包精品民宿度假模式”——乌村乌村位于乌镇西栅历史街区北侧500米，紧依京杭大运河而立。借鉴了ClubMed的“一价全包”国际度假理念，按照“体验式的精品农庄”定位进行开发，强调在对乡村原有肌理进行系统保护的基础上，营造具有典型江南水乡农耕文化传统生活氛围、适应现代人休闲

　　度假的“乌托邦”。围绕江南农耕村特点，导入酒店、餐饮、娱乐、休闲、亲子、农

　　耕活动等配套服务设施，乌村定位为高端乡村旅游度假区，与西栅历史街区联袂互补。

　　

篇十一：乡村振兴经典案例汇报ppt

　乡村振兴典型案例

　　____年为乡村振兴元年，全国各乡镇掀起了乡村振兴的热潮，其中以桐乡、丽水、沂蒙山和杨凌四个城市的案例最具有代表性，且各有特色。桐乡以顶层设计为指引，推进智慧农业建设，启动农业经济开发区促进产业融合，以桐乡模式打造全国乡村振兴的模板。丽水在保护原生态村落的基础上，创新乡村振兴合伙人模式，重新定义田园生活。沂蒙山白石村围绕沂蒙小调IP，打造红色革命旅游区，以红色旅游促进乡村产业发展。杨凌新集村依托自身葡萄产业基础，以产业振兴+京东电商平台，打造醉美葡萄小镇，助力全村脱贫致富。以下对这四个成功案例进行具体分析。

　　桐乡做精顶层设计，实现乡村振兴桐乡路径桐乡进行乡村振兴时，从实际出发，根据自身条件和资源，找到优势与短板，绘制顶层蓝图，并基于前期调研出台《关于全面实施乡村振兴战略高质量推进农业农村现代化的意见》，形成了桐乡乡村振兴的四梁八柱。同时，桐乡积极搭建产业平台，积极与嘉兴市农业规划进行对接，引入__农科院进行合作，搭建智慧农业平台，创造1+1+N的智慧农业的桐乡模式。桐乡以顶层蓝图为指引，以农业发展为核心，带动蚕桑、畜牧等其他产业发展，并结合美丽乡村精品线路做活桐乡旅游业。此外，桐乡启动农业经济开发区建设计划在石门省级综合区和石门省级农业特色强镇的基础上，重点布局一心二带五区，即一个农业综合服务中心，白马塘水乡风情带、江南田园景观带二带，和精品水果生产区、杭白菊生产示范区、糖桑菌循环示范区、产村融合示范区以及农产品精深加工区等五区。以此推动

　　桐乡三产融合加快，实现桐乡乡村振兴高质量发展。党的十九大提出了实施乡村振兴战略，吹响了乡村振兴的号角。河东区

　　委、区政府认真贯彻落实总书记关于打造乡村振兴的齐鲁样板的指示精神，以在打造乡村振兴齐鲁样本中走在前列为目标，紧紧围绕市委乡村振兴三步走工作部署，统筹推进五个振兴，推动河东农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展。

　　《河东区供销农场：念活土地经走好振兴路》近年来，河东区围绕破解城市化进程中农民生活半径与生产半径矛盾突出；农村老龄化不断加快，良田无人耕种；一家一户分散经营，农业种植效率低下；村集体无收入，基层党组织凝聚力、战斗力不强等问题，创新工作思路举措，深化服务机制改革，开展供销农场试点，探索了一条盘活土地资源、助力乡村振兴的新路子。一、主要做法及成效积极推动河东区供销社与山东省供销社在农业规模化经营领域开展跨层级合作，组建山东供销农场有限公司，探索开创1+4+N土地经营模式，即：以山东供销农场有限公司为主体，打造现代农业的服务平台、培训基地、科研中心、城市菜园，采取自己种、合伙种、替人种、帮人种、教人种等多种合作模式，推进农业高质量发展，保障重要农产品有效供给，促进农民持续稳定增收。强化三个保障，聚发展合力。将供销农场作为中心工作，多方整合资源，科学谋划布局，形成推进供销合作社发展的合力。一是强化组织保障。成立以区委、区政府主要领导亲自部署安排，组织开展调研，确定发展方向

　　和思路，分管领导具体牵头实施，区委组织部、区委宣传部、区农业农村、财政、自然资源、水务、农机、金融、供销社等部门、各镇街齐抓共管，在全区形成推进供销农场试点工作合力。二是强化政策保障。出台《关于进一步深化供销合作社综合改革推动高质量发展服务乡村振兴的实施意见》《关于优化村庄布局建设美丽宜居乡村开展供销农场试点工作的实施方案》，每年安排不低于500万元的专项扶持资金，重点支持供销农场建设。三是强化经营保障。按照应保尽保的原则，对供销农场地块种植的农作物，在购买政策保险的基础上，另外配套购买商业补充保险。8月份，受暴雨天气的影响，临沂多地爆发洪涝灾害，多地农田被淹，庄稼的长势和收成受到严重影响。洪涝灾害发生时，郑旺镇刘官庄村供销农场基地的玉米正值灌浆期，八成植株死亡或减产。这个时候，农业保险发挥了重要作用，政策保险3.6元/亩的保费最高保障400元/亩的理赔额度，商业保险21.5元/亩的保费最高保障500元/亩的理赔额度。即使在受灾绝产的情况下，两项保险的保障额度，依然能够保障社员保底收入。

　　创新两种模式，差异化运营。山东供销农场有限公司发挥服务平台作用，整合农业资源，优化资源配置，根据地块不同性质，进行差异化运营。一是自主经营。由村集体+农户（大田地）或村集体+供销农场（复垦地）联合成立土地股份合作社，将合作社整体托管给山东供销农场有限公司经营，实行保底收益+盈余分红的利益分配机制。保底收益根据地块条件、结合当地土地流转市场价格，与村集体、农户协商确定，由山东供销农场有限公司垫资，提前兑付，经营风险、市场风险全部转嫁到合作社。合作社年底盈余部分在提取公积金、风险金后，按照农民5：村集体3：供销农场公司

　　2的比例进行分配，农户可另外享受占比高达50%的合作社盈余收益，最大程度让利于民。目前，已托管经营和正在办理的土地股份合作社7家，托管经营地块8块，面积地1967.5亩，涉及农户2462户。二是合作经营。对接自主经营的土地股份合作社、经营大户、家庭农场、田园综合体等新型经营主体，由山东供销农场公司提供耕种植保、田间管理、收割收获、秸秆回收（还田）、烘干贮存、加工销售等部分环节或全过程的社会化服务。目前，公司已与梅埠干沟渊、太平徐太平、太平沙岭官庄、相公洪岭埠等11个村居（社区）的14个新型经营主体合作经营地块22处，合作经营面积8000余亩。

　　坚持三管齐下，为农业增效。围绕农业供给侧结构性改革，夯基础、扩规模、提品质，三管齐下，促进农业持续增效。一是夯基础，增强抵御自然灾害能力。把加强农业基础设施建设列为工作的重点，完善农田水网、路网、电网等设施，建设高标准农田。郑旺镇东张岭村过去连年内涝，耕地十种九不收，土地弃荒现象严重。该村组建土地股份以合作社后，山东供销农场有限公司对托管经营的179.5亩土地，配套完善了水、路、渠等农田基础设施，解决了困扰农户多年的内涝问题，当季种植青储玉米，长势喜人。二是扩规模，增强市场议价能力。采用规模化经营的模式，山东供销农场有限公司统一购置农业生产资料、组织农业生产活动，大幅降低生产成本。产品统一销售，具有更强的市场议价能力。八湖镇新庄村土地股份合作社土地集中经营后，公司统一托管服务，集中采购农业生产资料、统一耕种作业，亩均可以降低成本50元，与合作企业签订采购订单，比一家一户农民自己经营一斤多卖0.2元，不算科学种植增产，这一增一减算

　　下来，一亩地可增收200多元。三是提品质，增强市场竞争力。坚持因地制宜，优选优种，重点培育高产、多抗、市场竞争力强的优质品种。在八湖镇新庄村供销农场基地，与青岛天地缘生物科技有限公司合作，引进日本越光水稻品种63.69亩。目前，越光水稻市场单价超过50元/市斤，种植收益比传统大米翻几番。另外，规划水稻工厂化育苗中心20.72亩，水稻新品种研发展示区144.59亩，争取打造山东省最大的越光水稻繁育基地。

　　突出三化融合，为农业赋能。转变农业发展思路，从数字化、品牌化、特色化着手为农业插上腾飞的翅膀。一是数字化，用科技为农业赋能。联合北京万盛华通科技有限公司、山东子丑丁卯公司合作开发数据云平台，平台一期投资150万元。通过数据方法，结合物联网采集地面信息，综合作物模式、气象方面的算法，用于解决农场土地管理和农事运营问题，实现田块测算、耕地历史、作物识别、长势监控、农业气象、土肥概况、灾害预报、产量预估等全产业链数据服务。为公司开展农机作业调度、农产品质量追溯、物联网建设等工作提供底层技术支撑。二是品牌化，用口碑为农业赋能。注册鲁供优享（拟定）农业品牌，专做天然、无公害、优质农产品，让全国人民吃上最放心食物。主动嫁接河东稻米、八湖莲藕等农产品区域公用品牌，发展供销农场品牌农产品基地，助力河东从农业大区到农业品牌强区转变。三是特色化，用服务为农业赋能。围绕城市圈，整合土地，建设蔬菜基地、水果基地、肉蛋奶基地等，发展城市小菜园、农产品采摘园、城市一分地休闲体验区等项目，打造中心城区30公里休闲旅游服务圈。

　　聚焦三个领域，助民生改善。供销农场集公益性与经营性于一体，不单

　　纯以盈利为目的。一是聚焦村集体经济增收。合作社将土地集中起来后，通过整地，打掉田埂、沟渠等实现的增益土地归村集体所有。临沂河东区郑旺刘官庄土地股份专业合作社，一期发动146户农户、252人，将139.3亩农田入股合作社。土地集中连片经营后，增溢土地19.2亩，增溢率达12.1%。保底收益800元/亩/年，村集体每年增加保底收益15元（不含分红），另外，年底村集体还可以获得合作社盈余部分30%的分红。村集体轻轻松松在供销农场获得两份收益。二是聚焦农村老人、相对贫困人员两类特殊群体生活改善。针对老年人出行难、就医难、生活难的问题，对大田地整村托管建设供销农场的村居（社区），由山东供销农场有限公司研究制定专项养老保障措施，从托管的土地合作社中拿出部分收益，解决农村老人基本生活保障问题，探索普遍适合农村社区的居家养老新模式。另外，重点关注全面脱贫后相对贫困群体脱贫问题，村集体从供销农场获得的收益优先用于保障相对贫困群体生产生活。三是聚焦农村宅基地复垦利用。在当前要坚守18亿亩耕地红线的大背景下，供销农场以打通耕地与宅基地之间转换途径为目标，主动对接新型农村社区，瞄准农村宅基地复垦利用，助力美丽宜居乡村建设。目前，已对接有关村居发展复垦项目2个。其中，汤头前林子村复垦地320亩作为特优果菜种植展示园，开发高价值的果园60亩，用于种植猕猴桃、榛子和大樱桃等经济作物；汤头陈家堰村复垦地270亩作为特优农作物种植示范园，开发小米、高粱等杂粮80亩，黑小麦种植190亩，增加了有效耕地面积，为乡村振兴和生态宜居奠定重要基础。

　　二、经验启示河东区以土地股份合作社为基础，将农民手中的闲散土地集中起来经营，

　　建设供销农场的做法，探索了一条农业稳定发展、农民持续增收的乡村振兴路，为破解谁来种地、地怎么种的难题提供了有益借鉴。

　　必须坚持党建引领、支部领办。农村富不富，关键在支部。能不能把农民的地集中起来规模化经营，基础是农民，关键在支部。河东区在推进供销农场发展的过程中，注重发挥党支部政治优势、组织优势，托管经营的土地股份合作社全部由党支部领创办，实现了基层组织政治功能、服务功能与农民增收、农业发展、农村稳定的紧密结合。

　　必须坚持入社自愿、退社自由。以人为本、充分尊重群众意愿是开展一切工作的基础。河东区在推进供销农场工作过程中坚持以引导为主，多次组织各村党支部书记到土地股份合作社发展良好的周边市、县（区）现场观摩学习，经常深入到田间地头帮助群众算清成本账、增产账、误工账、政策账，将个人耕种、土地流转、入股合作社的各项数据对比、优点缺点都讲清楚、讲明白，让群众自己去对比、去权衡、去选择。不盲目追求全村100%的农户入社成熟一个、推进一个，不搞一刀切。对个别现阶段不愿意参与土地股份合作的农户，在条件允许范围内给予地块调整，以保障入社的土地连片成块，真正做到了入社自愿、退社自由。

　　必须坚持人才第一、选优配强。发展是第一要务，人才是第一资源。河东区在推进供销农场工作中，始终坚持人才第一、选优配强，不仅聘请山东省农业农村厅农民讲师团成员、原临沂河东金丰公社理事长、市农业农村局市人力资源和社会保障局认定农民农艺师韩祥军为业务经理，特邀临沂市农科院副院长、研究员李辉为种植技术总顾问，组建起了专业化人才队伍。同时，也积极与山东农业大学、临沂大学等高等院校、科研院所专

　　家团队合作，加快科技成果转化。另外，还充分整合了全省供销系统三农人才平台资源，锻造了一支过硬的人才队伍，为供销农场发展奠定了坚实的基础。

　　必须坚持以农为本、持续增收。小康不小康，关键看老乡；老乡富不富，关键看收入。农民增收既是千家万户的小钱袋，更是国计民生的大体现、发展水平的硬指标。供销农场变个体户流转土地经营的传统模式为土地股份合作，在不改变土地所有权、经营权的前提下，推动规模化经营，保障农民离地不失地，守护农民土地情怀。以发展订单农业、设施农业、特色农业、智慧农业为主攻方向，推进农业供给侧结构性调整，促进农业提质增效，提高土地产出效益。最后，通过向农民、村集体倾斜型的盈余分配机制，实现农民持续增收。

　　党的十九大报告提出，实施乡村振兴战略，近几年来，随着乡村振兴战略不断推进，涌现出了一批具有新时代影响力的乡村振兴明星级村庄，这些成功模式在一定程度上为全国乡村振兴建立了一个范本，本次主要精选浙江达人村、陕西袁家村、四川战旗村、浙江鲁家村、四川明月村、上海吴房村六个案例值得分享和学习。

　　浙江达人村复兴乡村文明达人村位于江北区甬江街道畈里塘，整个项目占地40余公顷。以乡村为基础，以复兴乡村文明使命，融合了集市文化、节庆庙会、田园风光、美食小吃、民俗演艺、童话世界等项目，是一个极具特色的浙江首个田园综合体。整个项目将重点突出田园夜色，弥补宁波市中心以乡村特色的商业空白，也弥补了宁波乡村夜游市场空白。是城市中心区不再有的田园，城

　　市中心无法再生、无可复制。区核心内容紧紧围绕农业观光、农耕体验、农俗演艺、农家美食、农趣

　　玩乐进行开展。达人村每年还定期举行六到七场农俗文化类主题活动，包含农俗风情嘉年华、春耕花痴秀、乡村童趣节、冰雪纳凉节、灯光艺术节、丰收农趣节、聊斋鬼节等，其中农俗风情嘉年华被评为全国____年__农民丰收节100个乡村文化活动。

　　

篇十二：乡村振兴经典案例汇报ppt

　乡村景观设计05城头山国家考古遗址公园项目将劢态的农业生产过程作为景观体验来设计使埋没于偏进贫困地区达数十年之久的城头山遗址被赋予了新的生命丌仅保护了古城遗址的完整性不真实性而且还将其发展成为了具有旅游休闲价值的参观和体验区

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　　乡村振兴10个案例解析，如何做？

　　2018-04-10至道空间

　　来源：景观中国网（ID：LACweb）

　　乡村建筑设计

　　01

　　杭州富阳东梓关回迁农居

　　这是一个非常典型的江南村落，为了改善居民的居住与生活条件，当地政府决定外迁居民，并在老村落的南侧进行回迁安置。设计试图从类型学的思考角度抽象共性特点，还原空间原型，尝试以较少的基本单元通过组织规则实现多样性的聚落形态，形成带有公z

　　...共院落的规模组团，与传统行列式布局相比，在土地节约性、庭院空间的层次性和私密性上都有显著提升。

　　02

　　安吉山川乡村记忆馆

　　地块位于安吉山川乡船村主干道边，紧邻溪水，建筑原始状态很差，屋面瓦、墙体基本报废，只有几根红砖柱和木屋架尚能加固使用。设计师在大空间中尽量多的设置天窗，使风景最大化的映入室内，也尽可能减少对周边民宅的干扰。施工中大量使用就地取材的乡土材料，门窗由村里的老工匠制作。

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　　03

　　莫干山大乐之野庾村民宿

　　民宿位于浙江莫干山镇庾村国营时期蚕种厂的西侧，旧有的建筑散落在场地上，有些已破旧坍塌，树木填充了村落肌理的剩余空间。设计采取风景内化的策略，不仅是建立对于不利外部的防御性，反之也让被渗透的内部成为景观中一部分。同时民宿也为小镇提供了可共享的公共空间造就了公共区与民宿之间特殊的流线关系，和多样的游走体验。

　　04

　　木兰围场

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　　自古以来的建筑形象功能就与符号学紧密的联系在一起。本案建造场所是一片大草原，如何的建筑才能不违和的融入场所呢？我们试图从蒙古包中寻求灵感，其作为一种独特的建筑形式却是草原的图腾。我们以传统的蒙古包为母题，从平面，立面到装饰纹样，向传统精神致敬。

　　乡村景观设计05

　　城头山国家考古遗址公园

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　　...项目将动态的农业生产过程作为景观体验来设计，使埋没于偏远贫困地区达数十年之久的城头山遗址被赋予了新的生命，不仅保护了古城遗址的完整性与真实性，而且还将其发展成为了具有旅游休闲价值的参观和体验区。作品展示了景观设计是如何将一个湮没无闻的考古遗址转变为一个能给当地发展带来效益的集教育性、娱乐性、生产性及经济性于一体的文化游览区。

　　06

　　乙未园环境教育主题儿童乐园

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　　...在乡村建设过程中，产生的尾料、废料，以及拆除卸的旧物，大量堆积于场地中。设计师决定用这些来“拼凑”儿童乐园，空间上满足乡村儿童活动的需求，材料和施工则注重低成本、低技术建设，更深远的意义则是我们对于儿童环境教育的考虑。

　　07

　　广州莲麻村生态雨水花园

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　　...原场地空间局促单调，缺少活动及休憩设施，常年积水，影响周围环境和村民生活质量。由于沿用建设城市的惯性思路，地面过度硬化，忽视必要的生态措施，使自然生态的乡村水循环系统遭到破坏。设计以水为切入点，针对场地问题，试图塑造亲切闲逸的邻水活动空间，重拾岭南乡村以水叙事的传统，探索乡村公共活动与生态景观的融合。

　　乡村整体营造

　　08

　　西溪南村望山生活

　　西溪南村这个号称徽州文化最为丰富的古村落，几年前已经凋蔽不堪，大量古民居坍塌弃用。“望山生活”与西溪南镇政府及乡民，通过合约的方式建立长期合作关系，建立共同管理遗产村落的机制审查村级规划，在修补旧建筑的基础上发展民宿、开办文化创z

　　...意活动等，并用“拼贴”方式，规划新乡村民居和服务设施，从而保护并激活乡村文化遗产。

　　09

　　上坪古村复兴计划上坪古村是历史文化名村，设计团队在保护的前提下，挑选了村庄中若干闲置的小型农业设施用房，如猪圈、牛棚、杂物间、闲置粮仓等进行改造设计。植入新的业态，补足古村落旅游服务配套设施，为村庄提供新的产业平台，并强调建筑的当代性、艺术性和趣味性。

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　　...

　　10

　　山东凤凰措再生营造凤凰措是一场空心村再生实践，整体定位为乡村艺术区，包括民宿酒店和艺术家工作室，设有林中美术馆、水上剧场、山顶教堂、山畔禅苑、图书馆、博物馆等文化空间，以及茶室、咖啡厅、餐厅、儿童公社等休闲空间，并保留一个区域打造为老房子博物馆。

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篇十三：乡村振兴经典案例汇报ppt

　乡村振兴发展实践案例

　　一、背景

　　XX县位于XX盆地中北部，XX市东南部，辖区幅员面积2659.38平方公里，辖13个乡、49个镇、1个街道办事处，932个村、110个社区，全县户籍总人口141.4万人，是全省典型的丘区农业大县、人口大县。

　　囿于自然地理条件和人口规模，XX县农村人口占比较大，全

　　县城镇化率为37.5%，低于全省12.9个百分点，相当比例的农村地

　　区人均占有资源少，产业基础薄弱，交通不发达，脱贫攻坚任务较为

　　艰巨。20XX年全县共识别贫困人口超过8万，有建档立卡贫困村

　　140个。同时，XX县也存在发展不均衡的问题，全县范围内南北差

　　异、东西差异较大，约

　　30%勺贫困村、贫困人口

　　聚集在南路乡镇。

　　近年来，XX县针对南部贫困区域发展滞后、诉求多元、问题交

　　织，靠单兵突进、单点改革难以奏效等实际情况，抢抓省农村改革综

　　合试验区、市丘区农村扶贫攻坚示范区（简称综改区）建设契机，通

　　过整合资源、创新机制、主动探索，集成实施农村产权抵押融资、定

　　向颁发经营权证、“三变”改革等

　　15项省市县

　　改革试点，着力探索产业发展与贫困户增收互促发展新路子，实

　　现了精准扶贫与区域发展融合互动。综改区农民人均可支配收入

　　从20XX年的7600元增长至20XX年的15166元，保持年均13%的增速，9个贫困村4862名贫困人口提前实现脱贫摘帽，相关改革经验被中央电视台、中国国际电视台专题报道。

　　二、做法

　　（一）构建“双区”叠加推进机制，形成市县联动、三方共建的工作格局

　　坚持综合改革与脱贫攻坚“双区”叠加、互促互动，充分发挥政府、社会、群众三方作用。

　　一是市县齐抓共建。建立市、县、乡、村、社齐抓共建，五级联动的工作推进机制。市、县分别组建主要领导挂帅的领导小组和前线指挥部，落实2名县级领导任副指挥长常驻前线指挥部一线指挥，选派3批170名市县机关干部到指挥部挂职或村任第一书记（副书记）和乡镇党委副书记（党委委员）。

　　二是社会各方支援。明确社会投资、群众投入等以奖代补政策31

　　条，策划包装项目180余个，引进铁骑力士、可士可、牡丰、梓商等

　　农业龙头企业18家，累计吸纳社会投资3.2亿余元。与清华大学、

　　中国农大、中国城市规划设计研究院等院校合作，建立专家工作站和

　　远程教育培训基地，

　　成功纳入中国工程院“村

　　镇规划建设重大课题”调研点，形成专家咨询与技术支撑的“区校合作”

　　新模式。

　　三是群众主动参与。县财政设立300万元的返乡农民工创业基

　　金，吸引65名在外务工人员回乡成功创业。制定《综改区项目推进

　　办法》，对村民筹资修建村社道路、维修塘库堰渠、自建农业设施等

　　分别按照一定比例予以补助，

　　明确“村民筹资额度达

　　到项目总投资30%^上的，可采用村民自建方式进行”。

　　（二）构建“双轮”驱动建设机制，形成规划引领、建管同步的发展态势

　　坚持规划引领、建管同步，实现“输血”“造血”双轮驱动。

　　一是多规合一。坚持“丘区风貌、新村功能、农家情趣、现代品质”

　　于一体，聘请清华大学、中国农大等规划机构，同步编制示范区总体

　　规划和道路交通、农田水利等

　　4个专项规划及11

　　个镇乡的总规和控规，明确城镇、产业、生态三类空间布局。开展扩

　　权强镇试点，加快构建“乡一村一社”三级管控体系，推动规划落实。

　　二是整合项目。坚持资金用途、管理权限、实施主体“三个不变”，

　　采取“一个部门牵头、一张图纸设计、一个标准验收”授权综改区指挥

　　部“双审双签”全程把控。

　　3年累计整合实施各

　　类涉农项目46个、资金9.96亿元，建成县乡道路74公里、村社道

　　路355公里；整治渠道450公里，新建山坪塘90口、蓄水池60

　　口，新建高标准农田近万亩，实现水网、田网、路网、电网“四网配

　　套”。

　　三是创新服务。深化农村产权制度改革，实行土地“三权分置”，探

　　索定向颁发土地经营权证500余宗，引导土地适度规模经营，新培育

　　家庭农场、专合社148个，连片建成甜橙、藤椒等基地3.5万亩。探

　　索“互联网+定制农业”，建成1个区域电商创业孵化中心和20个村

　　级电商服务网点，实现电商交易额

　　516

　　万元。开展政府购买水稻植保公共服务试点，作业面积2万余亩，亩

　　平直接创收92.1元。创新农村金融服务，开展农村资金互助组织试

　　点，组建农村资金互助协会5个，累计发放借款260余万元；与农

　　商行合作创设“产业扶贫贷”，落实300万元分险基金，由银行放大

　　10倍进行放贷，撬动社会投入1.8亿元，带动农户1000余户，被评

　　为20XX年“XX省十大金融创新案例”。

　　（三）构建“双带”同步受益机制，形成多方合作、长期共赢的脱贫路径

　　坚持“带动贫困村发展现代农业、带动贫困户持续增收”，通过“产业+扶贫”，推动精准脱贫、同步收益、多方共赢。

　　一是四方分成互惠共赢。引导农户以土地入股组建甜橙种植专合

　　社，引进可士可公司发展甜橙产业。专合社委托公司代建代管基地三

　　年，盛产后由专合社统一经营管理，

　　公司提供技术支持

　　并按1元/斤保底价回收，收益按照农户、公司、专合社和村集体四

　　方“7:1:1:1”分成。目前已建成甜橙基地20XX亩，入股农户1200户

　　（贫困户172户453人）,盛产后可带动人均增收3000元以上。

　　二是股权量化精准扶贫。采取土地、资金入股等方式组建水产养

　　殖专合社，发展台湾泥鍬净水面养殖。探索创新财政支农方式，整合

　　财政补助资金量化到合作社成员，整合扶贫产业周转金和社会帮扶资

　　金作为贫困户集体股本，集体股本收益

　　80%由贫困

　　户按人分成，20%建立脱贫巩固基金。目前已发展泥鍬养殖和稻鍬共

　　育基地350亩，带动68户贫困户户均增收1500元以上。

　　三是代养代管无本增收。与铁骑力士公司合作，在试点村建立以

　　贫困户为主体的合作社，通过综改区“产业扶贫贷”和贫困户扶贫小额

　　信贷解决合作社代养场建设资金，

　　

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