领导干部谈话制度 推荐干部谈话怎么评价领导

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　 领导干部谈话制度 为进一步加强我办社会主义精神文明建设， 发挥领导干部相互监督、 相互约束， 密切上下关系， 促进干部队伍的思想政治建设， 经办领导研究， 特制定本办领导干部谈话制度。

　一、 领导干部谈话制度， 是指领导干部（ 以下称谈话人）

　对自 己主管或分管的下一级领导干部（ 下称谈话对象）， 根据需要进行个别约谈。

　通过相互接触交谈， 沟通思想， 提高认识， 达到交心、 告诫、 教育、 帮助的目 的。

　二、 谈话分工 1、 主任谈话对象为副主任。

　2、 副主任谈话对象为各科室负责人。

　3、 科长谈话对象为本科室科员 。

　4、 主任也可以亲自 委托或指定下一级领导与下属谈话。

　5、 必要时， 主任也可直接找科员 谈话。

　三、 谈话的形式方法和内容 领导干部与谈话对象的谈话， 主要以三种形式及内容进行：

　1、 定期谈话。

　重点围绕思想、 工作、 学习、 作风、 生活等情况进行谈话， 每年不得少于一次。

　通过谈话、 交流思想， 增进团结， 增强党性观念和拒腐防变能力。

　2、 诫勉谈话。

　谈话对象因职务或岗位变换时， 谈话人要及时找谈话对象进行诫勉谈话， 肯定成绩， 指出存在的不是和努力

　方向， 使谈话对象做到自 重、 自 警、 自 省、 自 励。

　3、 针对性谈话。

　当谈话对象在思想、 工作、 作风方面出现不良倾向和苗头， 或群众对其有所反映， 且经查核确定存在一定问题， 要求谈话对象作出一些回答， 分析产生问题原因， 拟谈话内容提纲， 做到有的放矢， 以增强谈话的效果。

　四、 建立谈话登记制度。

　谈话人要建立《谈话记录本》， 将每次谈话的时间、 地点、 对象及内容登记清楚， 并妥善保管以备查询， 每年底由人事部门组织检查一次。

　 二〇一三年三月

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