2023年医院后勤保障工作计划及安排

下面是小编为大家整理的2023年医院后勤保障工作计划及安排,供大家参考。

　

　医院后勤保障工作计划及安排

　 医院后勤工作计划【一】

　在 20xx 年马上过去，而 20xx 年到来之时，在以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，进一步加强与改进医院工作。进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规范化、科学化、制度化、人性化建设，推动医院工作再上一个新台阶。

　一、工作目标

　1.增强安全意识、管理意识、大局意识，进一步完善全院卫生管理制度，规范全院安全管理措施，严格执行全院安全管理制度，确保医院全年安全无事故，减少各类安全隐患的发生。

　2.强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行制度管人、制度管事。

　3.继续加强改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。

　4.加强信息化建设，规范信息内容与程序，提高科技设备的利用率与操作水平。

　二、工作计划

　增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识与服务意识，牢固树立为病人服务的思想，加强与有关科室的联系沟通，加快建设健全与完善的工作机制，加强医院窗

　口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度;继续做好创满意、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，主动同意社会监督、群众监督。严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性，提高科室的安全管理水平。及时熟悉病情，做到对重点病人的通常情况熟悉病情、具体防范措施三熟知与早发现、早操纵。

　加强重点岗位、重要时间段、重要环节、病人的安全防范措施的落实、检查与管理;加强对院内探视、的严格管理;做到重点突出、动态操纵。实行全员参与、全面落实防范措施，总结经验、查找安全隐患与不足，提出整改措施。加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的能力，防止各类冲动行为的发生。进一步完善各类突发事件应急处置，提高应急处置能力。以病人为中心，尊重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护理;采取面对面管理加强优质服务，规范岗位文明用语，对病人给予人性化关怀;坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象，要增强服务意识，提高服务水平，规范工作程序，加强内部管理;做到定时与不定时检查保护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作。

　20xx 年是猴年，猴儿健步如飞，我们会有关部门与卫生院领导的正确指导下，在有关科室与人员的帮助与支持下继续把我院

　建设的更完善，我相信我们卫生院的明天是属于大家的，我们的卫生院会更加美好与辉煌。

　医院后勤工作计划精选【二】

　一、工作思路

　20xx 年总务后勤工作的基本思路是。围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工与患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力与充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。

　二、工作目标

　本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的保护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。

　三、工作措施

　1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

　（1）根据 20xx 年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、有用。

　（2）从 20xx 年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包含维修、采购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。

　2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。

　（1）认真学习与贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量

　（2）认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作制造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，奉献自己的力量。

　3.加强医院物资、药品、耗材管理。

　（1）严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，务必收回旧的。

　（2）每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。

　（3）固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。

　4.节约后勤支出，节约使用水电气。

　（1）加强全院职工爱护公物的公德心，达到物品的最长使用寿命。

　（2）加强采购的价格审核与质量把关，尽量购买物美价廉的物品。

　（3）节约使用水电气，做到人离电（水、气）断，防止安全

　隐患的发生。

　5.做好医院清洁工作。

　（1）加强清洁工医院感染知识的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。

　（2）增强对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩分明。

　（3）提高医院清洁质量。

　6.提高维修工作的质量与时效性。

　（1）优化维修流程，提高时效性。

　（2）严格选择维修材料质量、提高维修工作质量。

　7.完成院内出现的一些临时性工作。

　8.把安全防范工作放在首位。

　医院后勤工作计划精选【三】

　一、工作目标

　按照省厅、市局提出的创品牌、出亮点，全省领先、全国有地位的总体目标，20xx 年医院要努力实现下列具体目标：

　（一）增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗安全管理制度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗安全管理水平，确保医院全年安全无事故，减少各类安全隐患的发生。

　（二）强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律

　意识、服务意识，严格执行五条禁令等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建设达标验收。

　（三）继续开展四个零活动。加强规范化管理，规范岗位工作流程，强化检查指导;实现全员参与、全过程管理、全面质量操纵，通过三级专科医院评审。

　（四）改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。

　（五）加强信息化建设，规范信息内容与程序，提高科技设备的利用率与操作水平，实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收。

　（六）增强科技意识，加强专业人才培养，加强科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审各 2 项。

　二、工作计划与措施

　（一）进一步端正执法思想，规范强制医疗执法活动

　1、认真开展执法教育、安全教育活动，切实转变执法理念，增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识与服务意识，牢固树立执法为民思想与为病人服务思想，切实提高四个能力。院内每季度定期开展法律教育、安全教育与科室现场执法教育、安全教育相结合活动。

　2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，

　健全与完善有关工作机制，解决出入院程序、内容不规范，出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。

　3、加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度;继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定期召开监督员会议，主动同意社会监督、群众监督。

　（二）加强安全环节管理，强化事前预防，确保医院全年安全

　4、继续深化管理整顿工作，严格落实各项安全规章制度与安全防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监督、指导作用，不断总结经验，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制与事故预警机制。

　5、严格落实岗位安全责任制，严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性，提高科室的安全管理水平。及时熟悉病情，做到对重点病人的通常情况、病情、具体防范措施三熟知与早发现、早治疗、早操纵。

　6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人与三未、四外病人的安全防范措施的落实、检查与管理;加强对院内探视、提审程序的严格管理;做到重点突出、动态操纵。

　7、实行全员参与、全过程操纵、全面落实防范措施。各科

　室规范每月底定期召开医疗安全分析会，总结经验、查找安全隐患与不足，提出整改措施。

　8、加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的能力，防止各类冲动行为的发生。

　9、完成二期监控系统建设，将监控技防系统延伸到全院各重要岗位、重要场所。

　10、规范各类安全台帐，做到记录及时，内容全面、准确。

　11、进一步完善各类突发事件应急处置预案，定期开展预演，提高应急处置能力。

　12、严格落实医疗安全责任制与责任追究制，对避免安全隐患发生的人员及时给予奖励。

　延伸阅读：

　医院后勤工作计划

　20xx 年是我院三级专科医院评审的关键年。根据全国公安厅局长会议精神与省、市监管主管部门关于抓基层、打基础、苦练基本功的工作要求，结合医院第二个五年业务进展规划与医院20xx 年工作思路，制定医院新一年计划如下：

　一、指导思想

　以邓小平理论与三个代表重要思想为指导；以党的 x 届 x 中全会、全国公安厅局长会议与各级公安监管工作会议精神为指导；以科学进展观统领医院各项工作，以深入贯彻中央《关于进一步

　加强与改进公安工作的决定》、二十公会议精神、《公安机关人民警察内务条令》、以基层基础年为主线，以执法为民为核心，以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，以等级医院评审为目标，进一步加强与改进医院工作，切实提高四个能力、两个水平、五个落实，进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规范化、科学化、制度化建设，推动医院工作上一个新台阶，实现四个零目标。

　二、工作目标

　按照省厅、市局提出的创品牌、出亮点，全省领先、全国有地位的总体目标，20xx 年医院要努力实现下列具体目标：

　（一）增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗安全管理制度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗安全管理水平，确保医院全年安全无事故，减少各类安全隐患的发生。

　（二）强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行五条禁令等法律、法规、规定；严格执行制度管人、制度管事；确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建设达标验收。

　（三）继续开展四个零活动。加强规范化管理，规范岗位工作流程，强化检查指导；实现全员参与、全过程管理、全面质量

　操纵，通过三级专科医院评审。

　（四）改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。

　（五）加强信息化建设，规范信息内容与程序，提高科技设备的利用率与操作水平，实现办公自动化；通过市级档案、省厅信息系统验收。

　（六）增强科技意识，加强专业人才培养，加强科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审各 2 项。

　三、工作计划与措施

　（一）进一步端正执法思想，规范强制医疗执法活动

　1、认真开展执法教育、安全教育活动，切实转变执法理念，增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识与服务意识，牢固树立执法为民思想与为病人服务思想，切实提高四个能力。院内每季度定期开展法律教育、安全教育与科室现场执法教育、安全教育相结合活动。

　2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全与完善有关工作机制，解决出入院程序、内容不规范，出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。

　3、加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度；继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定期召开监督员

　会议，主动同意社会监督、群众监督。

　（二）加强安全环节管理，强化事前预防，确保医院全年安全

　4、继续深化管理整顿工作，严格落实各项安全规章制度与安全防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监督、指导作用，不断总结经验，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制与事故预警机制。

　5、严格落实岗位安全责任制，严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性，提高科室的安全管理水平。及时熟悉病情，做到对重点病人的通常情况、病情、具体防范措施三熟知与早发现、早治疗、早操纵。

　6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人与三未、四外病人的安全防范措施的落实、检查与管理；加强对院内探视、提审程序的严格管理；做到重点突出、动态操纵。

　阅读拓展：

　医院后勤保障工作

　xx 已通过去，回顾五年来在医院党委与院行政的正确领导与关怀下，紧紧围绕 xx 进展规划与每年的后勤工作目标，广大后勤职工群众以邓小平理论与三个代表重要思想及科学进展观为重要指导，积极开展学习实践科学进展观活动与创先争优活动，

　团结一致，创新务实，奋力拼搏，较好的完成了 xx 规划，医院后勤方面建设取得了长足进展。

　一、后勤保障的现状分析

　（一）现状与 xx 成就

　后勤办下属 13...

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