2023年医院党风廉政建设工作总结（全文完整）

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　医院党风廉政建设工作总结

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　医院党风廉政建设工作总结

　我院是一所集医疗、教学、科研、康复、保健于一体的综合性医院。现有职工 320 余名，其中高级职称 53 人。全院开设病床 360 张，设置门诊、急救、住院三个体系，30 个医疗、医技、功能科室，内、外、妇、儿等 10 个病区，担负着全市 11 个县区近 80 万群众的医疗保健任务。一年来，我院的党风廉政建设在市委、政府与上级主管部门的领导下，认真贯彻党的十七大精神与三个代表的重要思想，坚持党要管党的原则与从严治党、治政的方针，坚持标本兼治，综合治理，扎实有效地开展工作，使我院的党风廉政建设与纠正行业不正之风工作有了新的进展，促进了医院的改革、进展与稳固大局。现将一年来的党风廉政建设工作汇报如下：

　1、以队伍建设为根本，加强职业道德教育。开业一年多来，我院把职业道德教育作为落实党风廉政建设责任制的重点工作来抓，形成职业道德培训教育制度化、经常化。培训的主题是：立足以人为本的服务理念，增强核心竞争力，营造以病人为中心

　的服务氛围，满足社会的各类需求，把病人的满意作为服务质量的衡量尺度。培训对象：按照领导干部、中层干部、医生、护士、新职工、进修生、实习生、窗口科室、临时工等不一致层面进行培训。在方法上：通过党支部学习、班组学习、全院大会、专题培训班、专家报告会、学习交流会、演讲比赛、知识竞赛等不一致形式进行培训。培训内容上：以学习三个代表重要思想与党的十七大精神、党风廉政建设责任制为要紧内容，并结合四五普法，学习有关卫生法律法规。为了提高医务人员对医疗行业特性的认识，把职业道德教育与行业规范、服务规范与学习中共中央《公民道德实施纲要》、卫生部《医务人员道德规范》与《职业道德规范守则》等结合起来，从而促进了二个转变与三个提高：即管理观念转变与服务理念转变；职业道德、工作责任心、遵纪守法自觉性提高。在队伍建设上，我们还注重人才与干部选聘的阳光工程，在引进人才上，坚持以德取人、以才用人的任人原则，严格通过考试与考核，集体讨论择选录用；在干部选聘上严格按照干部选拔任用制度，坚持选拔任用程序。今年的中层干部选拔任用我们严格按照报名竞聘、竞聘演讲、群众评议、公示、组织考察等程序，把群众公认、干有实绩的中层干部提拔起来大胆使用。在讨论研究今年的专科主任与护士长任用时，严格执行党总支票决制与集体讨论制，不一人说了算，在充分发表意见的基础上，形成统一认识后再确定。总之，在干部选拔任用上我们严格做到

　了民主、公开、有章可循。

　2、加强组织领导，健全管理体系。为了切实抓好我院的党风廉政建设，我们成立了以院长与党总支书记为组长的党风廉政建设工作领导小组。明确了党政一把手担负党风廉政建设第一位责任，负总责；领导班子其他成员根据分工对分管领域的党风廉政建设负直接领导责任；各职能部门在党总支的统一领导下，各负其责，分工协作，协助党总支抓具体工作。建立了党总支统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，依靠群众支持与参与的领导体制与工作机制。把党风廉政建设纳入经济与业务建设目标管理考核中，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。责任明确，重点突出，党政齐抓共管。

　3、加强制度建设，抓好专项治理。一年来，我们按照市纪委与学院纪委关于廉政建设的有关规定，始终把加强党风廉政建设作为各项工作的切入点，坚持从制度建设着手，结合 ldquo

　;五个不许、七个禁令、十一个禁止与狠刹四股歪风的规定，制定了党风廉洁自律的有关文件：《党风廉政建设责任制的实施细则》、《关于党员、干部廉洁自律若干规定》、《关于领导干部党风廉政建设的若干规定》、《医院接待制度》、《物资采购及基建工程招投标制度》等廉政制度，使医院党风廉正建设工作能有章可循，为促进党风廉政建设奠定了一定的基础。

　药品采购与销售是卫生行业群众普遍关注的热点问题，我院

　一开业便率先在全市实行了药品托管，从源头上堵住了购药不正之风。一年多来，全院购进药品 1000 余种计 1000 万元，末发生一例吃回扣、拿提成的违纪事件。为了降低大处方，对药品收入占科室业务收入比例做出了明确规定，凡是药品收入超比例的，一律从本科室的奖金中直接扣除，以此来操纵科室乱开药、开大处方的现象。据统计我院自开业以来药品收入占业务收入的比例平均仅为 25%左右，是全省同类医院比例最低的医院。此外，我院还严格执行了药品销售的国家有关现行政策，实行药品价格公示，同意群众监督，并尽力降低药品价格。具体做法是：otc 药品参照 XX 市药品超市价格销售；在 XX 市中标的药品，按 XX 市中标药品由 XX 市物价部门核定的零售价销售；非中标药品参照XX 市中标药品由 XX 市物价部门核定的销售价销售，XX 市无中标的，参照湖南价格在线的销售价，如 XX 市三级医院有此药品，销售价不得高于 XX 市三级医院的销售价。

　对一次性医疗卫生用品规范其进货渠道、采购程序、仓库保管、销毁流程等，做到无三证一律不得进货，采购过程应通过集体采购，不得以个人名义单独采购，更不得提高价格，索取回扣等；仓库保管严格执行专人负责、帐物分开、进货验收、出货检查清点、定时核对等管理制度，保证帐物相符；销毁途径减少中间环节，做到专人负责、专人登记、专人毁型、双人双锁保管与运送。

　基建领域是易滋生腐败的温床，医院坚持推行阳光操作，在媒体上公布招投标公告，对基建工程项目进行公开招投标。我院自筹建以来，先后投入资金 9000 多万元用于基建与购进设备，其间没发生一起违规操作与一例违纪案件。为深入开展党风廉政建设、切实纠正行业不正之风，一年来对上班迟到早退、肢解收费、私自售药收现金，在医务活动中收受红包、礼品、吃请、开单提成与冷、硬、顶、推、拖等问题的科室与个人经查实后予以全院通报，对 5 个科室与 20 余名个人处以了 1450 元罚款，对严重违纪违规的个人辞退 2 人。同时，对党风廉政建设工作突出，主动退还病友红包（金额 1780 元）的 8 名同志在全院给予了通报表彰。通过党风廉政建设责任制的落实，不仅提高了职工的思想素养，重要的是提高了社会对医院的认可程度与满意度。在今年的两次行风问卷调查中，满意率分别为 91.6%与 92.3%；收到夸奖信 55 封；新闻媒体正面报道 10 余次；多次获省、市、县夸奖表彰。

　回顾过去，在全院职工的共同努力下，开展了一些工作，也取得了一定的成绩。展望未来，我们更要振奋精神，树立百倍信心，建设与筹划好新一年党风廉政建设工作，以最饱满的热忱迎接 2008 年的到来，认真学习贯彻十七大精神，以更优异的成绩向党与人民汇报。

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